東奧稅務師
2022-03-3020:29:33
控制財務風險的措施：
(一)適度負債，合理安排資本結(jié)構(gòu)，確保財務結(jié)構(gòu)平衡
一要正確把握負債的量與度，企業(yè)的息稅前利潤率大于負債成本率是企業(yè)負債經(jīng)營的先決條件。
二要適度利用財務杠桿作用，合理控制財務杠桿的負作用。
三要合理安排資本結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)資金成本最低化。企業(yè)必須權(quán)衡財務風險和資金成本的關(guān)系，確定最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)。
(二)建立企業(yè)全面預算制度，正確預測現(xiàn)金流量情況
全面預算制度是協(xié)調(diào)的工具、控制的標準、考核的依據(jù)，是推行控股公司內(nèi)部管理規(guī)范化和科學化的基礎(chǔ)，也是促進公司各級經(jīng)營管理人員自我約束、自我發(fā)展能力培養(yǎng)的有效機制。由于預算涉及企業(yè)現(xiàn)金收支的各個方面和各個環(huán)節(jié)，所以它對風險可以產(chǎn)生一種系統(tǒng)性的控制。在全面預算的基礎(chǔ)上，準確編制現(xiàn)金流量預算，這是企業(yè)加強財務管理，有效防范財務風險工作中特別重要的一環(huán)。
(三)加強資產(chǎn)管理，提高營運能力，增強盈利水平是防范財務風險的保證與標志
企業(yè)資產(chǎn)對負債能力有兩方面的影響：
一方面是短期影響財務風險管控措施及效果，即企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力對償債能力的影響。企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力，尤其是流動資產(chǎn)的變現(xiàn)能力，直接影響可用現(xiàn)金流量的多少，決定企業(yè)負債能力的高低。
另一方面是長期影響，即企業(yè)資產(chǎn)營利能力對負債能力的影響，企業(yè)資產(chǎn)的營利能力直接影響到企業(yè)整體盈利水平，而保持高盈利水平往往是企業(yè)負債能力高、財務風險相對低的有效保證和標志。因此，加強企業(yè)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)營運能力對一個企業(yè)負債能力來講極其重要。
(四)運用多種財務策略，盡可能減少風險損失
在對風險的預測和分析的基礎(chǔ)上，堅持盡可能減少和降低風險費用損失的原則，針對不同的情況采取相應的措施：
1.風險接受策略。企業(yè)可以依據(jù)穩(wěn)健原則建立起“壞賬準備金”制度，可以依據(jù)需要設立專項儲備或提取風險基金。為應對市場變化，企業(yè)還應有一定數(shù)量的保險庫存。
2.風險回避策略。對于超過企業(yè)承受能力的風險和風險較明顯且影響因素很難控制的生產(chǎn)經(jīng)營項目，企業(yè)的決策者應根據(jù)自身的經(jīng)營特點和財力，正確權(quán)衡收益和風險的得失，或采取回避政策，或制定出正確的判斷標準，求得風險取舍的最佳選擇。
3.風險分散策略。多元化經(jīng)營是現(xiàn)代企業(yè)分散風險的重要方法。其理論依據(jù)在于，不同行業(yè)或產(chǎn)品的利潤率、更新?lián)Q代周期是獨立的、不完全相關(guān)的，所以經(jīng)營多種產(chǎn)業(yè)、多種產(chǎn)品在時間、空間和損益上是相互補充和抵消的。一般財力雄厚、技術(shù)和管理水平較高的大型企業(yè)更愿意采用這種方法。
(五)樹立風險意識，構(gòu)建起健全、有效的財務風險控制機制
樹立風險意識，正確承認風險，是建立有效的風險防范機制、應對風險的前提。構(gòu)建完善的財務控制機制是降低財務風險的關(guān)鍵所在。
1.建立起財務風險的全過程控制機制。即采取事前、事中、事后的控制，使從決策、實施到評價得到有效全面的監(jiān)控。
2.建立和完善財務風險預警機制。建立財務預警系統(tǒng)，對企業(yè)的資本營運過程進行跟蹤、監(jiān)督，對財務報表和財務指標進行分析，一旦發(fā)現(xiàn)某種異常征兆就著手應變，以避免或減少風險損失。
3.實行全員風險管理，健全風險控制的動力機制。實行全員風險管理，將風險機制引入企業(yè)內(nèi)部，使管理者、員工、企業(yè)共同承擔風險責任，做到責、權(quán)、利三位一體，對每項存在風險的財務活動實行責任制。
綜上所述，財務風險是不可回避的，其成因的復雜性、效用的雙重性要求我們積極規(guī)避財務風險，提升企業(yè)盈利能力，熟練掌握財務風險控制的途徑和手段。企業(yè)的財務風險實際上是一把雙刃劍，它一方面給企業(yè)帶來損失，威脅企業(yè)的發(fā)展甚至是生存，但另一方面，在經(jīng)濟國際化、科學技術(shù)進步、市場經(jīng)濟瞬息萬變的大環(huán)境中，也給一部分企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了空間，帶來了機遇，這是市場競爭的結(jié)果財務風險管控措施及效果，是自然界優(yōu)勝劣汰法則在經(jīng)濟界的具體體現(xiàn)。
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