今年以來，武城農商銀行深入貫徹省聯(lián)社“123456”總體工作思路，聚焦審前、審中、審后各環(huán)節(jié)，通過強化制度培訓、過程管控、整改落實，創(chuàng)優(yōu)審計方式方法，全面促進內審工作提質增效。
強化制度培訓，提升隊伍整體素質。一是強化審計人員履職考核。建立《武城農商銀行2021年審計人員考核辦法》，明確考核內容、考核方式、考核結果運用，不斷增加審計人員的競爭意識和憂患意識。二是完善培訓機制。建立固定學習日制度，將每周二、周四作為審計人員固定學習日，注重加強對最新的法律法規(guī)、經(jīng)濟金融政策和業(yè)務條線制度辦法的學習財務內審制度，進一步拓寬審計視野。督促審計人員積極參加從業(yè)資格考試，目前，已通過審計師考試6人。三是實施審前集中培訓。在審計項目開展前對審計組全體人員進行集中培訓，學習項目相關制度、文件，明確審計方案內容及抽樣標準，確保審前準備工作質量。
強化過程管控，提升審計工作質效。一是充分發(fā)揮非現(xiàn)場模型對于現(xiàn)場審計的指導作用，借助會計檔案管理系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)，結合賬戶交易明細，對疑點數(shù)據(jù)進行充分分析，帶著問題線索進現(xiàn)場，實現(xiàn)精準發(fā)力、靶向治療，提高審計工作效率。二是對于信貸、資產(chǎn)、財務等重點業(yè)務，按日監(jiān)測、月監(jiān)測、季監(jiān)測的方式設置23個定期運行模型，設立專職非現(xiàn)場審計崗，有針對性地對某些重要環(huán)節(jié)、重大風險進行非現(xiàn)場監(jiān)測，多角度鎖定問題疑點，及時消除，避免風險進一步擴大。三是實施全流程跟蹤。強化方案審核、底稿復核，規(guī)范問題定性、責任認定，質量控制人員在項目結項前再次審核把關，切實增強審計人員責任意識財務內審制度，保障審計項目質量。
強化整改落實，提升審計成果運用。一是簽訂整改承諾書。對于涉及重大問題或存在較大風險問題的責任人，設置“處罰緩沖期”，簽訂整改承諾書，切實提高問題整改積極性與整改質量，截至目前，已簽訂整改承諾書7份。二是將審計發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題并入支行績效考核，在考核期內問題得到有效整改的不再進行扣分，整改不到位的根據(jù)違規(guī)個次、綜合征概率及嚴重程度進行扣分，督促被查單位提高問題整改效率。三是加大處罰力度。對性質嚴重、屢查屢犯的違規(guī)問題，啟動責任追究程序。
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