【摘要】：現代內部審計是企業(yè)內部控制系統(tǒng)的重要組成部分,它能有效地起著監(jiān)督和評價著企業(yè)內部運行效率和效果,確保了企業(yè)內部控制系統(tǒng)發(fā)揮作用的目的。而企業(yè)內部審計發(fā)揮作用需要建立系統(tǒng)和規(guī)范的完整的審計體系。完善的內部審計體系才能發(fā)揮對企業(yè)進行評價和監(jiān)督控制的目的,使企業(yè)能夠達到預定目標。20世紀70年代以來,以“溫州模式”和“蘇南模式”為代表的、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體所有為產權基礎的農村集體經濟組織得到了蓬勃發(fā)展?？傮w來看,我國對于集體企業(yè)發(fā)展和企業(yè)治理的相關的法律規(guī)范和制度設計還不夠健全公司體系內審,鄉(xiāng)鎮(zhèn)集團公司的內部治理不完善公司體系內審,政府對它的監(jiān)管也比較薄弱。在集體企業(yè)財務監(jiān)管和審計體系方面,理論體系還不夠完善。這些因素都導致目前集體企業(yè)的審計仍然處在比較低的水平,內部審計職能沒有很好發(fā)揮。但隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)集團公司的成長和壯大及現代企業(yè)治理結構的不斷完善,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內部審計顯得越發(fā)重要。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)內部審計職能,優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)內部審計體系,更好的發(fā)揮內部審計的功能和作用,是發(fā)展、壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)、發(fā)展農村集體經濟的必然要求。GK集團公司成立于1993年3月,位于遼寧省D縣GK鎮(zhèn),是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè),下轄GK大市場公司、GK自來水公司、GK稻谷加工公司三家子公司。伴隨著集團公司發(fā)展,其內部審計體系也在不斷地發(fā)展和改革,已經克服了諸多弊端和困難,但是仍然存在諸多問題有待于解決。本文從介紹企業(yè)內部審計的內涵和審計的相關理論基礎為出發(fā)點,以GK集團公司內部審計體系為研究對象,結合其內部審計體系的發(fā)展現狀,闡述其內部審計體系的現狀及存在問題,GK集團公司企業(yè)審計體系存在的問題產生的原因,進而提出從完善內部審計制度、優(yōu)化審計中心職能、制定科學嚴密的審計計劃等多方面來解決GK集團公司內部審計體系缺陷的建議和對策,期望能夠使GK集團公司的內部審計體系得到進一步的優(yōu)化和完善。
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