財務培訓內訓(財務人員內訓)

【講師介紹】

汪韋伯先生的專業(yè)研究領域包括競爭情報學與創(chuàng)新管理財務培訓內訓，并具有多年的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，熟悉多種企業(yè)管理運做，曾為清華大學經(jīng)管學院管理咨詢協(xié)會會員，具有很強的課程研發(fā)設計能力。對財務管理、內部控制、戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新管理、物流、**消費品、渠道管理都有深刻的認識體驗和研究。汪韋伯先生開發(fā)的企業(yè)定制化競爭決策系統(tǒng)（CECS）綜合運用了經(jīng)濟學模型、人工層次分析法和現(xiàn)代網(wǎng)絡計算機技術，在國內處于獨一無二的**水平。汪韋伯先生的ERP工業(yè)沙盤培訓課程和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略沙盤課程，具有先進的課程架構和精彩實用的講授內容，具有在網(wǎng)絡環(huán)境下的實時數(shù)據(jù)收集和處理、評價能力，能帶給學員真實的經(jīng)營體驗與感悟收獲。

【課程收益】

對總經(jīng)理（企業(yè)非財務經(jīng)理），介紹財務管理的基本含義以及企業(yè)非財務經(jīng)理應該懂得的財務管理知識。掌握完整財務報告的使用方法

循序漸進地幫助中高層管理人員掌握完整財務報告的使用方法，理解管理層和財務部門之間的信息不對稱。

運用成本差異分析尋找利潤增長點，學會在企業(yè)不同的發(fā)展階段運用不同的財務策略，掌握資本的成本和融資需求量的計算。

學會企業(yè)的價值評價財務培訓內訓，合理運用和配置企業(yè)資產(chǎn)，掌握管理層業(yè)績評價體系。

【課程大綱】

一、財務報表（重點）

二、市場分析與預算管理

三、成本管理（重點）

四、 戰(zhàn)略與營銷管理中的財務管理

五、 團隊合作與跨部門溝通

六、 績效管理

六、量化分析示例

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