小型企業(yè)就是一些規(guī)模比較小的公司企業(yè)單位，是我國經濟的重要組成部分，為我國提供了大量的就業(yè)機會。小型企業(yè)由于其特殊的性質，財務管理制度也有所區(qū)別。那么，小型企業(yè)財務管理制度是什么？以下內容我們一起去了解一下。
一、小型企業(yè)財務管理制度是什么
1、增強財務管理意識
正規(guī)企業(yè)財務機構如下：
財務總監(jiān)（從戰(zhàn)略方面對企業(yè)進行把控）財務經理（對業(yè)務的正確性操作進行把控）分為（成本會計、往來賬會計、核算會計、出納）實際操作。小型企業(yè)至少要設會計和出納兩個職位進行相互監(jiān)督。
2、選擇恰當?shù)呢攧展芾矸绞?/p>
①可以選擇專業(yè)軟件實現(xiàn)對財務的科學管理。例如：金蝶、用友、云代賬等
②可選擇專業(yè)公司進行“代理記賬”，（謹慎選擇）
小型企業(yè)財務管理制度是什么？
二、什么是小型企業(yè)
中國經濟學家郎咸平教授于200年首次提出小微企業(yè)的這一概念。主要指：產權和經營權高度統(tǒng)一規(guī)模和產值較小產品（服務）種類單一，從業(yè)人員較少的經濟組織日常一般指小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個體工商戶的統(tǒng)稱。
財稅【2019】13號文規(guī)定可享受稅收優(yōu)惠政策小微企業(yè)的概念：
1、從事國家非限制和禁止行業(yè)
2、年度應納稅所得額不超過300萬元
3、從業(yè)人數(shù)不超過300人
4、資產總額不超過5000萬元
三、小型企業(yè)財務工作存在的問題
（一）缺乏財務管理意識：
經營理念落后
單純的把財務人員當成記賬人員是一種錯誤的認知，要把財務管理當成一種管理的手段。應當把利潤最大化當成最終的目標。
管理觀念陳舊
對會計的操作流程不理解，公私賬劃分不清錯誤挪用公司資金，法律意識薄弱不以為然。
財務人員專業(yè)水平偏低
初創(chuàng)型企業(yè)較為關注銷售、利潤，而在財務管理中稍微弱一些，不是那么重視。
（二）缺乏健全的財務制度，財務管理環(huán)節(jié)嚴重脫節(jié)
財務管理機構缺乏
初創(chuàng)企業(yè)節(jié)約成本，一般不設專門的會計人員 ，有的是兼任多職（既是出納又是會計等），有的甚至是老板娘來充當這一角色，職責不分明，難以起到上下監(jiān)督的作用。
財務管理制度缺乏
比如公司的報銷制度、納稅申報有沒有按照規(guī)定的流程來走
財務管理環(huán)節(jié)脫節(jié)
企業(yè)的財務管理主要有財務預算、財務計劃、財務核算、財務控制、財務分析、財務考核等等，大部門小型企業(yè)會直接忽略這些步驟，直接用簡單化的操作處理。
通常來說，小型企業(yè)的財務管理制度通常因為缺乏完整的制度，或者觀念過時陳舊而具有其局限，可以參照上述內容進行小型企業(yè)財務管理制度的創(chuàng)新和完善。
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