財(cái)務(wù)咨詢公司是干什么的(愛然情感咨詢是正規(guī)公司嗎)

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Uni相信很多人有這類困惑:Uni你這個(gè)賬號(hào)啊,總是發(fā)四大好、四大香、四大難進(jìn)、進(jìn)了四大有前途……那天天說四大,那到底四大是干什么的?四大咨詢又有哪些業(yè)務(wù)呢?

今天Uni就來為大家深度揭秘一下四大的咨詢部門。

我們平時(shí)所熟知的咨詢公司是 MBB 三大(麥肯錫、貝恩、波士頓),主要是做戰(zhàn)略咨詢的;或是埃森哲、IBM,主要是做企業(yè)信息系統(tǒng)咨詢的。

四大是會(huì)計(jì)師事務(wù)所,主要是做審計(jì)的,那它的咨詢部門又是做什么的呢?

那想必很多人同樣不知道的是埃森哲是由前五大安達(dá)信公司分離出的,IBM 的咨詢部門是普華的咨詢部門分離出的。

四大四家的業(yè)務(wù)是有極大的相似性,但是由于習(xí)慣不同,各家對(duì)各自部門的稱呼和具體職責(zé)的劃分又有差異,下面僅以東家為例,做下介紹,不當(dāng)之處,煩請(qǐng)同行指出。

公司的部門主要分為:審計(jì)、稅務(wù)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERS)、企業(yè)財(cái)務(wù)咨詢(FAS)、企業(yè)管理咨詢。嗯,大概就是這些,希望我沒有說漏。其中,除了審計(jì)部門以外,其他的幾個(gè)部門都有涉及咨詢業(yè)務(wù),除企業(yè)管理咨詢稱為 "Consulting" 外,其余的部門的咨詢業(yè)務(wù)都叫做"Advisory"(之間的區(qū)別不想多計(jì)較)。

【企業(yè)管理咨詢部門(Consulting)】

首先,是比較獨(dú)立的企業(yè)管理咨詢部門(Consulting):嚴(yán)格意義上說,這不是一個(gè)部門,而是一個(gè)公司,公司的名牌上寫著 "XX 管理咨詢有限公司 ",而審計(jì)、稅務(wù)等其他業(yè)務(wù)則屬于 "XX 會(huì)計(jì)師事務(wù)所特殊普通合伙 "。 該公司的咨詢業(yè)務(wù)模式和 MBB 三家基本相同,主要包括戰(zhàn)略咨詢(戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)流程再造等等看上去高大上的東西)、財(cái)務(wù)管理咨詢(側(cè)重于財(cái)務(wù)流程改造、提高財(cái)務(wù)表現(xiàn)方面)、人力資源咨詢(薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、文化整合等等)、企業(yè)ERP 實(shí)施(SAP、ORACLE 等軟件系統(tǒng)的協(xié)助實(shí)施,收費(fèi)貴的嚇人)。當(dāng)然也還有些比較小眾的公關(guān)、保險(xiǎn)精算什么的。 管理咨詢從屬于獨(dú)立的法人公司,其業(yè)務(wù)和員工與其他部門也較少有業(yè)務(wù)交流,薪資水平也高其他部門一個(gè)檔,屬于四大里看上去比較高大上的部門。

職業(yè)發(fā)展

戰(zhàn)略咨詢的益處就是起點(diǎn)比較高,利于培養(yǎng)較宏觀思維和結(jié)構(gòu)性思維,提高分析表達(dá)溝通能力,對(duì)將來進(jìn)企業(yè)做戰(zhàn)略,去其他咨詢公司甚至出過讀 MBA 都有好處;壞處就是,如果一畢業(yè)就來到這里,很難掌握 hard-skill,能學(xué)到東西都比較虛,假使下家的平臺(tái)不夠高,很容易就庸庸碌碌。

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【其他咨詢(advisory)】

1. 稅務(wù)咨詢

稅務(wù)部門除了協(xié)助審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)客戶的稅務(wù)復(fù)核工作(主要為相對(duì)較低級(jí)別員工負(fù)責(zé)),也有大量的咨詢業(yè)務(wù),主要包括稅務(wù)籌劃以及轉(zhuǎn)移定價(jià)等財(cái)務(wù)咨詢公司是干什么的,技術(shù)含量很高,能幫客戶剩下幾千萬甚至數(shù)億元稅務(wù)支出的案例并不鮮見。

有意成為稅務(wù)專家的可以在這行久做,稅務(wù)部門工作強(qiáng)度較小,出差也少,有了一定資本,跳去大企業(yè)(必須是大企業(yè),小企業(yè)哪有專門的稅務(wù)部)做稅務(wù)也很好。

2. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢

內(nèi)部稱為ERS,是早期從審計(jì)業(yè)務(wù)中分離出去的一個(gè)部門,與審計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系可想而知,主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)控審計(jì),即對(duì)企業(yè)的內(nèi)控流程,包括財(cái)務(wù) / 非財(cái)務(wù)流程、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)流程等進(jìn)行測(cè)試,發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控缺陷,提出整改意見等。總體感覺咨詢的存在感不是很強(qiáng),主要依賴于審計(jì)業(yè)務(wù)并為審計(jì)業(yè)務(wù)服務(wù)的。 相比于審計(jì),這個(gè)部門的財(cái)務(wù)知識(shí)不足,相對(duì)于其他咨詢,這個(gè)部門的技術(shù)性和視野不夠,將來出路比較尷尬,一般是到企業(yè)(很多是銀行)做內(nèi)控工作,略有些得罪人。

3. 企業(yè)財(cái)務(wù)咨詢

內(nèi)部稱為FAS,他們干的活聽起來都很有意思。主要包括:FDD(財(cái)務(wù)盡職調(diào)查),主要是財(cái)務(wù)層面分析目標(biāo)公司背景,為M&A 做出判斷提供支撐;BDD(商業(yè)盡職調(diào)查),感覺像間諜,主要是通過各種渠道來全方位research 目標(biāo)公司的背景,東家的宣傳手冊(cè)就提及自己曾在BDD 中識(shí)別出一家目標(biāo)公司的背景污點(diǎn)財(cái)務(wù)咨詢公司是干什么的,存在聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),阻止了一起收購(gòu);Valuation:包括在 MA 的過程中對(duì)企業(yè)進(jìn)行估值,以及對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)中客戶的債券價(jià)值、期權(quán)價(jià)值等進(jìn)行估值,主要需要用到金融學(xué)的知識(shí)等等。 這是個(gè)聽上去很有意思的部門,但該部門員工結(jié)構(gòu)經(jīng)常為倒金字塔,老板經(jīng)理很多,員工很少,因此加班還是很多的。想要呆的久的話,CFA 證書是需要的,投行也很喜歡做過 FDD 的,基金也很青睞做 Valuation 比較有 sense 的。

現(xiàn)在我們提起咨詢首先想到的就是 MBB,但其實(shí)在安然事件之前五大的咨詢部門都是非常強(qiáng)勢(shì)的,是 MBB 強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。安然事件后,其中四大的咨詢部門剝離(安達(dá)信咨詢剝離為埃森哲咨詢,普華的咨詢剝離為 IBM 的咨詢部門,畢馬威咨詢剝離成為畢博咨詢,等),但德勤由于對(duì)報(bào)價(jià)不滿意,拒絕剝離自身咨詢部門,就一直保留著。

近幾年來,審計(jì)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈且增長(zhǎng)緩慢,而咨詢業(yè)務(wù)收費(fèi)遠(yuǎn)高于審計(jì)且回報(bào)率超高,四大的增長(zhǎng)重心重新回到咨詢,尤其是管理咨詢上來,去年東家近一半的收入來自咨詢業(yè)務(wù)。依靠審計(jì)業(yè)務(wù)帶來的充裕現(xiàn)金流,普華收購(gòu)了博斯咨詢、德勤收購(gòu)了摩立特咨詢,四大重振咨詢的意圖可見一斑??梢韵胍娫谖磥?,依靠更為完整的咨詢業(yè)務(wù)線,四大咨詢能夠再次與 MBB 分庭抗禮,而且現(xiàn)在在某些地區(qū)已經(jīng)做到了。

如果對(duì)四大咨詢部門還有任何疑問,歡迎告知Uni,Uni會(huì)盡可能為你解答。

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財(cái)務(wù)咨詢公司是干什么的(愛然情感咨詢是正規(guī)公司嗎)(圖1)

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