企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險因素包括：
1、經(jīng)營風(fēng)險
（1） 原材料風(fēng)險
原料占生產(chǎn)成本的比重相當(dāng)大；供應(yīng)商的產(chǎn)量、 市場價格；供貨渠道發(fā)生變化,將直接影響公司的經(jīng)營成本,從而影響公司的效益.
（2） 對主要客戶依賴風(fēng)險
大客戶相對比較集中的情況下,主要客戶的經(jīng)營狀況及其與本公司的關(guān)系如果發(fā)生變化,將對公司產(chǎn)品銷售和生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生一定的影響.
（3）銷售網(wǎng)點管理方面的風(fēng)險
在全國主要城市都設(shè)有銷售分公司或代銷公司的情況下,如果管理不善,信息不能及時反饋、貨款不能及時回收,則公司的銷售策略和生產(chǎn)計劃得不到及時調(diào)整,將會影響公司的經(jīng)營.
（4） 能源消耗風(fēng)險
如果生產(chǎn)所耗用的能源主要是電力、蒸汽.電力、蒸汽,市場供求關(guān)系及其價格的變化,將對公司的經(jīng)營及業(yè)績產(chǎn)生一定影響.
（5）運輸成本風(fēng)險
交通部門的政策變化、原油價格的波動、公路收費的增加、鐵路運價的提高等,會間接增加公司產(chǎn)品的成本,對公司經(jīng)營產(chǎn)生一定影響.
（6）產(chǎn)品價格風(fēng)險
產(chǎn)品價格完全由市場決定,市場供求的變化、商品競爭的加劇以及國外同類產(chǎn)品的進(jìn)入,都會影響公司產(chǎn)品價格,從而影響公司的銷售收入.
（7）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對集中風(fēng)險
一業(yè)為主,即使主營業(yè)務(wù)突出,但收入、利潤來源相對單一,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對集中如何規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,如果該產(chǎn)品的市場情況發(fā)生變化,將對公司經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生較大影響.
（8）融資能力約束風(fēng)險
公司現(xiàn)有的融資渠道主要是銀行貸款、商業(yè)信用和股本融資等.本公司守法經(jīng)營,業(yè)績穩(wěn)健,有良好的商業(yè)信譽(yù),與有關(guān)商業(yè)銀行有著長期、友好的合作關(guān)系,并具備通過資本市場融資的能力.但企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略過程中,對資金的需求量較大,有可能出現(xiàn)局部的、臨時的融資不足的情況,從而對公司經(jīng)營產(chǎn)生一定影響.
（9）匯率變化風(fēng)險
如果部分產(chǎn)品出口國外,結(jié)算貨幣主要是美元如何規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民幣與外幣的自由兌換將成為必然,人民幣匯率必然會隨著國際金融市場的動蕩而出現(xiàn)波動,從而對公司的經(jīng)營業(yè)績帶來一定的風(fēng)險。
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