西安交大財務(wù)總監(jiān)(CFO)課程班陜西-西安|2022-03-11|點擊329次
課程編號:21361857521
實戰(zhàn)型財務(wù)總監(jiān)(CFO)班
【課程背景】
財務(wù)總監(jiān)(CFO)作為企業(yè)中非常重要的高級管理職位,是穿插在金融市場和價值管理之間不可或缺的角色。他們站在股東和經(jīng)營者之間,是公司重要的戰(zhàn)略決策制定和執(zhí)行者之一?,F(xiàn)代意義上的財務(wù)總監(jiān)(CFO),要承擔相應(yīng)的職責必須擁有超強的學(xué)習(xí)能力。必須突破傳統(tǒng)財務(wù)視野,從戰(zhàn)略高度去審視財務(wù)與會計問題;領(lǐng)悟公司治理、資本運營等方面的知識及其運作手段;有效控制和防范企業(yè)風險;大量接觸國內(nèi)外前沿性的財務(wù)管理知識和信息;深入了解相關(guān)國際規(guī)則并借鑒國際企業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和全球化的深入, 傳統(tǒng)的財務(wù)管理知識已遠遠不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要。作為核心決策成員之一的CFO,其學(xué)識、其觀念、其思維方式、其思考問題時所站的高度財務(wù)總監(jiān)班培訓(xùn),都對企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用。本班的宗旨,正是為培養(yǎng)這樣一批現(xiàn)代化、國際化的高層財務(wù)人員。由于課程主要著眼于戰(zhàn)略性財務(wù)管理及財務(wù)管理實務(wù),同時安排了資本運營和CFO發(fā)展專題課程,所以本班同樣適合于有一定素質(zhì)與管理經(jīng)驗的非財務(wù)出身的高層管理人員及財務(wù)相關(guān)從業(yè)人員。
西安交通*證劵研究所 “實戰(zhàn)型財務(wù)總監(jiān)研修班”,邀請金融、財務(wù)領(lǐng)域*的專家、教授,和國內(nèi)知名企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)與你分享*實用的財務(wù)實踐,迅速掌握切實可行的方法和技能財務(wù)總監(jiān)班培訓(xùn),全面提升學(xué)員解決問題的能力。
【課程特色及增值服務(wù)】
1. 特設(shè)課程,精心設(shè)計:本班專為企業(yè)CFO及分管財務(wù)的高管及財務(wù)從業(yè)人員所設(shè)計,課程分戰(zhàn)略財務(wù)管理、財務(wù)管理實務(wù)、資本戰(zhàn)略與CFO專題等,極具前瞻性、實戰(zhàn)型、系統(tǒng)性和針對性。
2. 雄厚師資,久經(jīng)戰(zhàn)陣:本課程有著強大的師資陣容,既有來自高校和科研機構(gòu)擁有廣博理論知識的專家教授 (*派) ,又有知名企業(yè)、具有實踐經(jīng)驗的高層財務(wù)人員 (實戰(zhàn)派) 。這些老師增均經(jīng)歷了長期授課的歷練和學(xué)員評估的檢驗。
3. 專業(yè)服務(wù),人本管理:本班安排優(yōu)秀老師帶班,為學(xué)員的學(xué)習(xí)、生活提供全程的專業(yè)服務(wù)和人性化管理,及時反映學(xué)員需求,不斷更新課程,優(yōu)化師資。缺課的學(xué)員可以隨時向班主任申請安排補課,已結(jié)業(yè)的學(xué)員可以終身免費參加本班后續(xù)各期新增的課程。
4. 輕松交流,快樂學(xué)習(xí):在課程學(xué)習(xí)期間班主任和班委將會定期組織班級聯(lián)誼、專題講座、文化沙龍、體育養(yǎng)生、互動交流等活動,讓學(xué)員的學(xué)習(xí)過程充溢著輕松、愉快的氣氛和獨特的文化氣息。
5. 群英薈萃,廣聚人脈:本班學(xué)員為來自各行各業(yè)的財務(wù)和金融精英,這樣的同學(xué)資源將會為您開拓視野,為您的事業(yè)發(fā)展搭建廣闊的舞臺。學(xué)員結(jié)業(yè)后,將成為同學(xué)會成員,長期享受同學(xué)會持續(xù)拓展的人脈資源及相關(guān)服務(wù)。
【招生對象】
1、企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、總會計師、注冊會計師等企業(yè)的高層管理人員及從業(yè)人員
2、政府機關(guān)和事業(yè)單位財務(wù)主管
3、會計師事務(wù)所、金融、證券、投資等行業(yè)高級管理人員和專業(yè)人員
【課程設(shè)置】
財務(wù)戰(zhàn)略模塊
新金融時代企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略財務(wù)管理 全面預(yù)算管理與業(yè)績考核
◆ 多層次資本市場及對其企業(yè)發(fā)展的影響
◆ 以財務(wù)業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的管理架構(gòu)
◆ 優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)/創(chuàng)造企業(yè)價值
◆ 企業(yè)財務(wù)執(zhí)行力
◆ 資源配置、投資決策及風險控制
◆ 財務(wù)預(yù)警監(jiān)控體系的構(gòu)建 ◆ 預(yù)算在企業(yè)運營中的重新定位
◆ 預(yù)算的常見誤區(qū)分析
◆ 編制預(yù)算的有效工具
◆ 預(yù)算的執(zhí)行系統(tǒng)
◆ 預(yù)算的執(zhí)行與控制
◆ 預(yù)算與績效考核
財務(wù)管理實務(wù)模塊
財務(wù)報表分析與企業(yè)價值管理 企業(yè)財務(wù)相關(guān)法律解析與新會計準則
◆ 財務(wù)報表結(jié)構(gòu)與經(jīng)營績效解析
◆ 財務(wù)報表解讀與企業(yè)財務(wù)質(zhì)量分析
◆ 合并報表分析
◆ 上市財務(wù)報表分析
◆ 財務(wù)陷阱的識別與風險規(guī)避
◆ 企業(yè)價值分析與管理 ◆ 相關(guān)法律解析(《公司法》、《合同法》、《勞動合同法》、《票據(jù)法》、《仲裁法》、《擔保法》等)
◆ 新會計準則體系基本框架
◆ 新舊會計準則比較
◆ 資產(chǎn)、負債項目準則
◆ 收入費用準則
◆ 長期股權(quán)投資和企業(yè)合并準則
財務(wù)決策與控制 企業(yè)現(xiàn)金流管理
◆戰(zhàn)略財務(wù)規(guī)劃與控制
◆ 價值鏈分析(縱向 / 橫向)
◆ 企業(yè)償債/營運/盈利/競爭能力分析
◆ 現(xiàn)金/應(yīng)收賬款/存貨的有效性控本頁網(wǎng)址
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