在日常的會(huì)計(jì)核算中，發(fā)生差錯(cuò)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。如果發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤：一是要確認(rèn)錯(cuò)誤的金額；二是要確認(rèn)錯(cuò)在借方還是貸方；三是根據(jù)產(chǎn)生差錯(cuò)的具體情況，分析可能產(chǎn)生差錯(cuò)的原因，采取相應(yīng)的查找方法

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班: 　　光環(huán)教育集團(tuán)在項(xiàng)目管理、財(cái)會(huì)、MBA教育等領(lǐng)域積累了豐富成熟的經(jīng)驗(yàn)，并取得了令人驕傲的，榮獲08年騰訊網(wǎng)主辦的“中國具實(shí)力教育集團(tuán)”的稱號(hào)。

實(shí)踐表明，隨著國庫制度改革的不斷深入，會(huì)計(jì)集中核算的局限性也逐漸顯現(xiàn)出來，越來越不適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下公共財(cái)政的需求。

員工崗位晉升或晉級(jí)培訓(xùn)一般采用培訓(xùn)班的形式進(jìn)行。班主任就是專職培訓(xùn)老師，班主任將崗位晉升或晉級(jí)的課程規(guī)劃和課程計(jì)劃交予培訓(xùn)行政人員，行政人員結(jié)合課程規(guī)劃與課程計(jì)劃組織培訓(xùn)工作。

會(huì)計(jì)核算的基本前提也稱為會(huì)計(jì)假設(shè)，它是對(duì)會(huì)計(jì)核算所處的時(shí)間、空間環(huán)境所作的合理假定，是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)必須明確的前提條件

財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)_職場百科

1 因各種原因沒有按時(shí)到工,需說明情況,報(bào)經(jīng)負(fù)責(zé)人審批.每月5日前送交財(cái)務(wù).(法定節(jié)假日順延) 2.績效工資 所有員工的績效工資,均按照相關(guān)程序報(bào)經(jīng)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)

一、施工企業(yè)會(huì)計(jì)補(bǔ)充 會(huì)計(jì)科目 的設(shè)置 施工企業(yè)需要在《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的基礎(chǔ)上增設(shè)了周轉(zhuǎn)材料、臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)設(shè)施攤銷、臨時(shí)設(shè)施清理、工程結(jié)算、工程施工和機(jī)械作業(yè)科目。

企業(yè)文化是在企業(yè)的核心價(jià)值體系的基礎(chǔ)上形成的，具有延續(xù)性的共同的認(rèn)知系統(tǒng)和習(xí)慣性的行為方式。企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)分為4個(gè)層面；核心層（價(jià)值觀）、深層（行為層面）、制度層面、形象層面。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，交通運(yùn)輸企業(yè)面臨著越來越激烈的外部競爭，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)便隨著公司外部競爭的加劇應(yīng)運(yùn)而生。在交通運(yùn)輸領(lǐng)域，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)