新冠病毒肺炎疫情，牽動著14億中國人的心，也關(guān)乎廣大企業(yè)的命脈。眾所周知，中國近年來的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了變化，在過去的幾年中已經(jīng)有眾多的企業(yè)受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響經(jīng)營困難，那么可想而知，如果再加上疫情的影響特別是2020年的這場疫情將直接將很多企業(yè)推向倒閉?？v觀倒閉企業(yè)的原因，超95%以上的是因?yàn)橘Y金的問題而導(dǎo)致，所以在疫情之下...

突如而來的疫情，讓很多行業(yè)不得不按下暫停鍵，面對這場疫情，很多企業(yè)都受到了大大小小不同的傷害。眾多的中小型企業(yè)要解決的事情是如何來應(yīng)對這場疫情，讓企業(yè)可以在存活下去。實(shí)際上在疫情來臨之際，國家已經(jīng)推出了相應(yīng)的財(cái)稅優(yōu)惠政策，但是并非很多的企業(yè)都知道這些政策，也不清楚要如何使用應(yīng)用這些政策，接下來就讓理臣資深講師、知名財(cái)稅...

盡量爭取從銷售方獲取增值稅專用發(fā)票，可以實(shí)現(xiàn)增值稅和所得稅的雙重抵扣，從而降低采購方的稅負(fù)成本，明確約定獲取發(fā)票的時(shí)間，需要在合同中約定發(fā)票出具的具體時(shí)間。爭取先開具發(fā)票后付款，預(yù)留部分款項(xiàng)在開具發(fā)票之后支付。

北京時(shí)間3月9日，剛剛調(diào)整到夏令時(shí)的美股開盤交易后，美股延續(xù)亞太市場跌勢，開盤暴跌，道指低開近2000點(diǎn)，標(biāo)普500指數(shù)在開盤不到5分鐘跌幅就達(dá)到7%，觸發(fā)第一層熔斷機(jī)制，暫停交易15分鐘。僅僅在周一，就有包括美股在內(nèi)的至少3個國家股市觸發(fā)熔斷機(jī)制。截至收盤，美股三大股指跌超7%，道指跌超2000點(diǎn)，標(biāo)普500創(chuàng)200...

在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我們期待的“疫情之后，春暖花開”，可能不復(fù)存在。理臣咨詢的專家團(tuán)隊(duì)們認(rèn)為：消費(fèi)金融不容易反彈。因?yàn)橄M(fèi)金融是建立在對未來美好預(yù)期的情況之下，如果不知道明年的工資是否會比今年高，消費(fèi)就會被抑制。會在悲觀的情緒下縮減開支。

疫情基本控制，企業(yè)陸續(xù)復(fù)工。餐飲業(yè)，美容業(yè)，美發(fā)業(yè)陸續(xù)開門了，客人偶爾有一個兩個的，開門只是證明你沒倒，不開就基本證明你撐不住了。面臨艱難的選擇，我們何去何從。

生態(tài)圈又稱商業(yè)生態(tài)圈，是指以各種不同組織--包括生產(chǎn)者、供應(yīng)商、分銷商、顧客、競爭者、政府及其它利益相關(guān)者--相互作用為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。在這一體系中，每個組織擔(dān)當(dāng)著不同的功能，各司其職，但又形成互賴、互依、共生的生態(tài)系統(tǒng)，雖有不同的利益驅(qū)動，但身在其中的組織間互利共存、資源共享，共同維持系統(tǒng)的延續(xù)和發(fā)展。

管好用活資金，加強(qiáng)倉儲管理，是企業(yè)生存發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)引起高度重視。通過建立健全倉庫管理制度，充分發(fā)揮倉儲的作用，使內(nèi)部資源在供、產(chǎn)、銷、人、財(cái)、物等各個方面得到了合理的配置與利用，從而在一定程度上實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)增值

2020年疫情以來，全球資本市場一片哀嚎，投資人紛紛看衰資本市場，美聯(lián)儲強(qiáng)力干預(yù)資本市場，決定降息至0-0.25%，這是官方做多。有做多就有做空，大名典典的渾水公司2020年1月就出手做空瑞幸咖啡，迫于SEC壓力，瑞幸自曝業(yè)績“造假”，導(dǎo)致股價(jià)暴跌。從2020年4月1日收盤價(jià)26.20美元到2020年4月6日收盤價(jià)4....