稅務(wù)顧問(wèn)
Tax advisers
財(cái)務(wù)部門沒(méi)有精力隨時(shí)關(guān)注國(guó)家稅收最新動(dòng)態(tài)，很少有人有能力準(zhǔn)確把握國(guó)家立法意圖。稅務(wù)具有不可逆性，財(cái)務(wù)人員一旦操作失誤，將給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
稅務(wù)顧問(wèn)運(yùn)用稅法和稅收政策，為納稅人的納稅行為達(dá)到最優(yōu)化而提供多種方式的服務(wù)，解決稅收難題。
服務(wù)特色
Service features
● 陽(yáng)光財(cái)稅，有豐富的專家資源，并以客戶為本，及時(shí)解答客戶問(wèn)題?！?專家會(huì)實(shí)地考察，上門診斷、答疑、咨詢，引導(dǎo)客戶規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、降低稅負(fù)?！?專業(yè)的財(cái)稅機(jī)構(gòu)，提供專業(yè)的服務(wù)，頂級(jí)專家為企業(yè)上門診斷，旨在規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理，幫助企業(yè)進(jìn)行納稅健康檢查，花小錢、省大錢，納稅更安全、更科學(xué)，創(chuàng)造源于稅收方面的最大價(jià)值。
服務(wù)目標(biāo)
Service target
目標(biāo)一：納稅健康檢查，降低涉稅風(fēng)險(xiǎn)。目標(biāo)二：規(guī)范財(cái)務(wù)管理，有效稅收籌劃。目標(biāo)三：創(chuàng)造來(lái)源于稅收方面的最大價(jià)值。
顧問(wèn)價(jià)值
Consultant value
服務(wù)內(nèi)容
Service item
１.稅負(fù)測(cè)算
測(cè)算利潤(rùn)與成本，成本可調(diào)節(jié)，進(jìn)而測(cè)算稅負(fù)財(cái)稅顧問(wèn)，同時(shí)幫助合理定價(jià)。
２.納稅管理與籌劃空間確定
按流程確定，開(kāi)發(fā)全程中的納稅關(guān)鍵點(diǎn)，綜合企業(yè)實(shí)際情況，做出籌劃的空間。 涉及票據(jù)合理、賬務(wù)處理、成本歸集等。
３.合同審核
審核企業(yè)的全部往來(lái)合同，對(duì)合同中的涉稅條款予以審查，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)合同提示。
４.納稅風(fēng)險(xiǎn)管理
整個(gè)流程中，企業(yè)存在的涉稅風(fēng)險(xiǎn)提示，并給出建議及措施。
５.賬務(wù)規(guī)范
先整體后流程，系統(tǒng)審查成本、票據(jù)等，規(guī)范企業(yè)賬務(wù)管理。
６.稅收籌劃報(bào)告及跟蹤實(shí)施
根據(jù)實(shí)際情況，出具籌劃報(bào)告，并跟蹤實(shí)施。
７.財(cái)稅培訓(xùn)
根據(jù)最新政策調(diào)整或企業(yè)實(shí)際需求，不定期對(duì)企業(yè)管理人員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，為企業(yè)打造一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
工作流程
Working process
稅務(wù)咨詢業(yè)務(wù)是一種專業(yè)性、知識(shí)型的服務(wù)，一般由事務(wù)所、研究所、顧問(wèn)公司等具備專業(yè)技術(shù)的中介開(kāi)展，稅務(wù)咨詢項(xiàng)目的基本操作流程如下：
項(xiàng)目確定
項(xiàng)目啟動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研
方案設(shè)計(jì)階段
方案實(shí)施階段
跟蹤服務(wù)
項(xiàng)目確定
一、與客戶初步接觸這一階段的主要工作包括：
（1）了解客戶基本情況，如所處行業(yè)、企業(yè)規(guī)模、人員結(jié)構(gòu)、企業(yè)、行業(yè)地位等。如有可能，應(yīng)該取得企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料，做出初步的分析。
（2）初步了解客戶需求的方向。在這一階段，要全面準(zhǔn)確理解客戶需求，往往有一定困難，但項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以確定客戶的需求方向是工作的關(guān)鍵。稅務(wù)咨詢工作團(tuán)隊(duì)在這一階段的主要工作是進(jìn)行知識(shí)準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)判斷。
二、簽訂顧問(wèn)服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)協(xié)議
客戶溝通并最終確定服務(wù)內(nèi)容在此基礎(chǔ)上，就可以簽訂顧問(wèn)協(xié)議。
項(xiàng)目啟動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研階段
現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研階段的工作，是決定咨詢項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素。這一階段的重點(diǎn)是準(zhǔn)確把握客戶的特點(diǎn)和實(shí)際操作需求?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)研階段的主要工作內(nèi)容和程序包括：
1、和客戶及客戶所屬子公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)崗位工作人員進(jìn)行訪談。了解客戶及子公司實(shí)際情況，介紹咨詢工作的范圍、目的、程序及成果表達(dá)方式。掌握客戶相關(guān)人員對(duì)咨詢工作的需求和建議。
2、根據(jù)咨詢工作的范圍、目的以及事先提交客戶的資料清單，收集有關(guān)的資料、包括各種文件、會(huì)議記錄、會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、各種合同等。
3、根據(jù)項(xiàng)目需要測(cè)試和記錄客戶的相關(guān)工作流程，一般來(lái)說(shuō)，主要是財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算以及納稅流程和納稅籌劃空間檢測(cè)。
方案設(shè)計(jì)階段
方案設(shè)計(jì)階段的主要工作，是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研階段的成果，設(shè)計(jì)《財(cái)稅優(yōu)化方案》等。
方案實(shí)施階段
實(shí)施階段，就是對(duì)客戶的相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。對(duì)于在項(xiàng)目實(shí)施階段碰到的困難和問(wèn)題，需要加以識(shí)別。
跟蹤服務(wù)
項(xiàng)目進(jìn)行與售后，都要對(duì)客戶進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
成功案例
Successful cases
● 廣州某房地產(chǎn)公司，在合作開(kāi)發(fā)建房過(guò)程中，聘請(qǐng)我們?yōu)槠浠I劃財(cái)稅顧問(wèn)，設(shè)計(jì)的《XXX財(cái)稅優(yōu)化方案》，使整個(gè)房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目達(dá)到稅收最優(yōu)，節(jié)約營(yíng)業(yè)稅、所得稅共計(jì)3200萬(wàn)元。 ● 河北房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，在項(xiàng)目清盤中，聘請(qǐng)我們?yōu)槠浠I劃，從賬務(wù)清理入手，在土地增值稅、所得稅兩項(xiàng)納稅中，運(yùn)用處理技巧，依法節(jié)稅2000多萬(wàn)元。 ● 陜西某工程公司，承建高速公路項(xiàng)目，聘請(qǐng)我們?yōu)槠浠I劃，在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施中，依據(jù)《xxx稅收籌劃方案》，僅所得稅方面就合法節(jié)省1200多萬(wàn)?！?北京某集團(tuán)，在租賃業(yè)務(wù)上，聘請(qǐng)我們進(jìn)行單項(xiàng)籌劃，結(jié)果僅此一項(xiàng)業(yè)務(wù)每年就節(jié)稅8000多萬(wàn)。 ● 上海某國(guó)有企業(yè)，在改制重組中，進(jìn)行產(chǎn)權(quán)重組、資產(chǎn)剝離等業(yè)務(wù)調(diào)整，聘請(qǐng)我們?yōu)槠湓O(shè)計(jì)整體稅收籌劃方案。依據(jù)該籌劃方案，企業(yè)整體節(jié)約稅負(fù)3000多萬(wàn)。
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