財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)(一汽集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)系列培訓(xùn)之風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)案例)

摘要:風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的一個(gè)重要特征,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都不可避免地面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)企業(yè)的目標(biāo)產(chǎn)生負(fù)面影響的事件發(fā)生的可能性。從財(cái)務(wù)管理角度看,風(fēng)險(xiǎn)就是企業(yè)在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中,由于各種難以預(yù)料或無(wú)法控制的因素作用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi),使企業(yè)的實(shí)際收益與預(yù)計(jì)收益發(fā)生背離,從而蒙受經(jīng)濟(jì)損失的可能性。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)全球化步伐加快,我國(guó)企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)趨向多元化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,市場(chǎng)快速變化與不可準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)性,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所不可避免的問(wèn)題,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)決定企業(yè)的成敗,而且企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越復(fù)雜和多變。本文針對(duì)不同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析其涵義,進(jìn)而衡量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并結(jié)合不同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)提出相應(yīng)的防范措施,服務(wù)于實(shí)際工作。

當(dāng)前,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國(guó)企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)趨向多元化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,市場(chǎng)快速變化與不可準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)性,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所不可避免的問(wèn)題,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)決定企業(yè)的成敗,而且企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越復(fù)雜和多變。本文針對(duì)不同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析其涵義,如何衡量,并結(jié)合不同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)提出相應(yīng)的防范措施,服務(wù)于實(shí)際工作。

一、對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指由于多種因素的作用使企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的財(cái)務(wù)效果,從而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失的可能性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在,無(wú)疑會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大影響。以財(cái)務(wù)決策為例,企業(yè)的財(cái)務(wù)決策幾乎都是在風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的情況下作出的,離開(kāi)了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,就無(wú)法正確評(píng)價(jià)企業(yè)報(bào)酬的高低。因此,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范進(jìn)行研究、控制,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,具有十分重要的意義。

1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)

結(jié)合理論界對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi),為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可作如下三種不同的分類(lèi):

第一種分類(lèi):財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)僅指籌資風(fēng)險(xiǎn),是指由于舉債而給企業(yè)目標(biāo)帶來(lái)的可能影響。企業(yè)舉債經(jīng)營(yíng),全部資金中除自有資金外還有一部分借入資金,這會(huì)對(duì)自有資金的獲利能力造成影響;同時(shí),借入資金需還本付息,一旦企業(yè)無(wú)力償還到期債務(wù),企業(yè)便會(huì)陷入財(cái)務(wù)困境,甚至破產(chǎn)。如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有借入資金,這個(gè)企業(yè)就不會(huì)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),而只有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);如果企業(yè)有借入資金,這個(gè)企業(yè)就存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)借入資金必須按期還本付息,在未來(lái)償還債務(wù)能力不確定的情況下,就會(huì)相應(yīng)增加企業(yè)的壓力和負(fù)擔(dān),使企業(yè)面臨著資不抵債的潛在風(fēng)險(xiǎn),這也就形成了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,為達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),又不得不想方設(shè)法籌借經(jīng)營(yíng)性資金,進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)。因此現(xiàn)代企業(yè)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)必須面對(duì)的客觀現(xiàn)象。

第二種分類(lèi):財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)按企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可分為籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)和收益分配風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中由于各種不確定因素的影響,使企業(yè)財(cái)務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離,因而造成蒙受損失的機(jī)會(huì)和可能。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的組織和管理過(guò)程中的某一個(gè)方面和某個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問(wèn)題,都可能促使這種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閾p失,導(dǎo)致企業(yè)盈利能力和償債能力的降低。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)一般分為籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、資金回收和收益分配活動(dòng)四個(gè)方面,相應(yīng)的也就會(huì)產(chǎn)生各種不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)需要企業(yè)去面對(duì)?;I資風(fēng)險(xiǎn)即借入資金而增加喪失償債能力的可能;投資風(fēng)險(xiǎn)即由于不確定性因素導(dǎo)致的使投資報(bào)酬率達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)而發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn);資金回收風(fēng)險(xiǎn)即產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,其貨幣資金收回的時(shí)間和金額的不確定性;收益分配風(fēng)險(xiǎn)即由于收益分配可能給企業(yè)今后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生不利影響而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)密切相關(guān),一個(gè)正常進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)必然是企業(yè)所不可避免的。

第三種分類(lèi):按資本運(yùn)動(dòng)的結(jié)果不同可將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分為財(cái)務(wù)狀況風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)成果風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是資本流通過(guò)程中的產(chǎn)物。從資本運(yùn)動(dòng)的角度看,在G—W……P……W’—G’的資本運(yùn)動(dòng)過(guò)程中,資本流通的始極是貨幣本金的墊支,終極是得到價(jià)值量增加的貨幣本金收回,財(cái)務(wù)是為了重新獲得貨幣而墊支貨幣所進(jìn)行的運(yùn)動(dòng)。所以財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)萌芽于本金墊支之時(shí),只要籌集貨幣并把貨幣作為資本來(lái)使用,資本就具有無(wú)法得到價(jià)值增值的風(fēng)險(xiǎn)。資本的流通過(guò)程,既是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移過(guò)程又是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的積聚過(guò)程,某一資本形態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)不僅接納了上一資本形態(tài)的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)又吸收了本形態(tài)新的風(fēng)險(xiǎn)。這樣的過(guò)程使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷形成和積累,最終對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)影響。企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況和財(cái)務(wù)活動(dòng)的組織與管理業(yè)績(jī)?nèi)绾?,必然?huì)體現(xiàn)在企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的狀況和結(jié)果上,表現(xiàn)為企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的好壞和財(cái)務(wù)成果的大小。因此,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括財(cái)務(wù)狀況的風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)成果的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)成果即財(cái)務(wù)收益(或現(xiàn)金凈流入)及獲利能力等;財(cái)務(wù)狀況即企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)及償債能力等。從財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)成果偏離的趨勢(shì)看,出現(xiàn)偏差的結(jié)果只有兩種,即財(cái)務(wù)狀況的變好或者變壞,財(cái)務(wù)成果的增加或減少。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)既是財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理而可能面臨的償債壓力,也是企業(yè)利潤(rùn)的不確定性。于是財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)作為財(cái)務(wù)運(yùn)動(dòng)的起點(diǎn)和終點(diǎn),是財(cái)務(wù)的靜態(tài)表現(xiàn);財(cái)務(wù)成果則是財(cái)務(wù)運(yùn)動(dòng)的過(guò)程表現(xiàn),這兩者要共同構(gòu)成了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在管理企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),這兩者同時(shí)要納入到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)體系中。

通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的認(rèn)識(shí),我們可以看出它們之間的共同點(diǎn)主要有:1、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的描述是一致的即認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)一項(xiàng)活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生幾種不同的可能結(jié)果,且這些結(jié)果的概率和可能性可以推算時(shí),則認(rèn)為這種活動(dòng)是有風(fēng)險(xiǎn)的。2、都包括籌資活動(dòng)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),即認(rèn)為籌資所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本組成部分。上述三種分類(lèi)也存在差異:1、對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)不同。第一種分類(lèi)只是強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根本原因是企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的籌資風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)為籌資風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的全部而忽視了企業(yè)其他方面所帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)等同于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);第二種分類(lèi)從企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的整個(gè)過(guò)程來(lái)認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),較全面的涵蓋了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)企業(yè)的實(shí)踐工作具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義;第三種分類(lèi)是從財(cái)務(wù)管理者的角度認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的,認(rèn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)從企業(yè)資本墊支開(kāi)始就產(chǎn)生了,隨著企業(yè)生產(chǎn)程序更替而產(chǎn)生和積累了其他方面的風(fēng)險(xiǎn),最后從影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因習(xí)性劃分為財(cái)務(wù)狀況風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)成果風(fēng)險(xiǎn)。2、上述分類(lèi)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)的外延不同。第一種分類(lèi)僅認(rèn)為企業(yè)貨幣資金無(wú)法償還企業(yè)到期債務(wù)時(shí)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),第二種分類(lèi)則是從財(cái)務(wù)活動(dòng)的各種不確定性影響因素來(lái)全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的,將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的各種可能因素都包括進(jìn)去。第三種分類(lèi)同樣也是從企業(yè)資本流通的各個(gè)環(huán)節(jié)全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),將影響企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素都予以考慮。

本文認(rèn)為第一種分類(lèi)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)帶有片面性,只是注重了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì),而忽視導(dǎo)致本質(zhì)產(chǎn)生的其他方面的原因。第二和第三種分類(lèi)雖然對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵和外延認(rèn)識(shí)不同,但是它們都能夠從總體上全面把握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐具有指導(dǎo)意義。

2、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征。

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,只有充分了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征,才能采取針對(duì)性措施防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。歸納起來(lái),企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要具有以下特征:

(1)客觀性。即財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不以人的意志為轉(zhuǎn)移而客觀存在的。也就是說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)處處存在,時(shí)時(shí)存在,人們無(wú)法回避它、消除它,只能通過(guò)各種技術(shù)手段來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),從而避免費(fèi)用、損失的發(fā)生。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)存在著兩種可能結(jié)果,即實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)和無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),這就意味著無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。

(2)全面性。即財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程,并體現(xiàn)在多種財(cái)務(wù)關(guān)系上。資金籌集、資金投資、資金回收、資金分配等財(cái)務(wù)活動(dòng),均會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(3)不確定性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有一定的可變性,即在一定條件下、一定時(shí)期內(nèi)有可能發(fā)生,也有可能不發(fā)生。這就意味著企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況具有不確定性,從而使企業(yè)時(shí)時(shí)都具有蒙受損失的可能性。

(4)收益性或損失性。風(fēng)險(xiǎn)與收益是成正比的,即風(fēng)險(xiǎn)越大收益越高,風(fēng)險(xiǎn)越小收益越低。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在促使企業(yè)改善管理,提高資金利用效率。因而可以說(shuō),收益性與損失性是共存的。在我國(guó)企業(yè)里,由于種種因素的作用和條件限制,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的連續(xù)性、經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定性和生存的安全性,最終可能會(huì)威脅企業(yè)的收益,也就會(huì)影響企業(yè)收益。

(5)激勵(lì)性。即財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在會(huì)促使企業(yè)采取措施防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析。

影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素佷多,既有企業(yè)外部的原因,也有企業(yè)內(nèi)部的原因。而且不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因也不盡相同。它的內(nèi)部原因主要包括籌資規(guī)模策略不當(dāng)、資金來(lái)源結(jié)構(gòu)不當(dāng)、籌資方式以及時(shí)間選擇不當(dāng)、信用交易策略不當(dāng)和籌資順序安排不當(dāng)。外部原因主要有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、利率變動(dòng)、物價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。具體來(lái)說(shuō)表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:

(1)財(cái)務(wù)管理環(huán)境復(fù)雜多變,財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不能適應(yīng)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境。財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變是產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部原因。財(cái)務(wù)管理環(huán)境是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響作用的企業(yè)內(nèi)外各種條件的統(tǒng)稱(chēng),如經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、金融環(huán)境等。而企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)在相當(dāng)大程度上受內(nèi)外界環(huán)境制約,如生產(chǎn)、技術(shù)、供銷(xiāo)、市場(chǎng)、物價(jià)、金融、稅收等因素,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)都有重大的影響。如持續(xù)的通貨膨脹,將使企業(yè)資金供給持續(xù)發(fā)生短缺,貨幣性資金持續(xù)貶值,實(shí)物性資金

升值,資金成本持續(xù)升高。例如,世界原油價(jià)格上漲導(dǎo)致成品油價(jià)格上漲,使企業(yè)增加了運(yùn)營(yíng)成本,減少了利潤(rùn),無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的收益。而利率的變動(dòng)必然會(huì)產(chǎn)生利率風(fēng)險(xiǎn),包括支付利息過(guò)多的風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)生利息的投資發(fā)生虧損的風(fēng)險(xiǎn)和不能履行償債義務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素也會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有很大的影響。財(cái)務(wù)管理的環(huán)境具有復(fù)雜性和多變性,外部環(huán)境變化可能為企業(yè)帶來(lái)某種機(jī)會(huì),也可能使企業(yè)面臨某種威脅。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)如果不能適應(yīng)復(fù)雜而多變的外部環(huán)境,必然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)困難。

(2)企業(yè)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性認(rèn)識(shí)不足。企業(yè)只要有財(cái)務(wù)活動(dòng),就必然存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)實(shí)工作中,我國(guó)許多企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要原因之一。由于我國(guó)市場(chǎng)已成為買(mǎi)方市場(chǎng),企業(yè)普遍存在產(chǎn)品滯銷(xiāo)現(xiàn)象。一些企業(yè)為了增加銷(xiāo)量,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,大量采用賒銷(xiāo)方式銷(xiāo)售產(chǎn)品,企業(yè)應(yīng)收賬款大量增加。同時(shí),由于企業(yè)在賒銷(xiāo)過(guò)程中,對(duì)客戶的信用等級(jí)了解欠缺,缺乏控制,盲目賒銷(xiāo),造成應(yīng)收賬款失控。大量比例的應(yīng)收賬款長(zhǎng)期無(wú)法收回,直至成為壞賬。資產(chǎn)長(zhǎng)期被債務(wù)人無(wú)償占用,嚴(yán)重影響企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性及安全性,給企業(yè)帶來(lái)巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(3)財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性導(dǎo)致決策失誤。財(cái)務(wù)決策失誤是產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的又一重要原因。避免財(cái)務(wù)決策失誤的前提是財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化。目前,我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)決策普遍存在著經(jīng)驗(yàn)決策和主觀決策現(xiàn)象,由此導(dǎo)致決策失誤經(jīng)常發(fā)生,從而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。例如,在固定資產(chǎn)投資決策過(guò)程中,由于對(duì)投資項(xiàng)目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究,加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟(jì)信息不全面、不真實(shí),以及決策者決策能力低下等原因,導(dǎo)致投資決策失誤頻繁發(fā)生。決策失誤使投資項(xiàng)目不能獲得預(yù)期的收益,投資無(wú)法按期收回,給企業(yè)帶來(lái)巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。由于投資決策者對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足,決策失誤及盲目投資導(dǎo)致一些企業(yè)產(chǎn)生巨額投資損失,也必然影響企業(yè)的投資效益,影響了企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力,從而給企業(yè)帶來(lái)較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(4)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系混亂。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂是我國(guó)企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的又一重要原因。企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間及企業(yè)與上級(jí)企業(yè)之間,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權(quán)責(zé)不明,管理混亂的現(xiàn)象,造成資金使用效率低下,資金流失嚴(yán)重,資金的安全性、完整性無(wú)法得到保障。例如,企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理,負(fù)債資金比例過(guò)高等。在我國(guó),資金結(jié)構(gòu)主要是指企業(yè)全部資金來(lái)源于權(quán)益資金與負(fù)債資金的比例關(guān)系。由于籌資決策失誤等原因,企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象普遍存在。具體表現(xiàn)在負(fù)債在資金結(jié)構(gòu)中比例過(guò)高,很多企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到30%以上,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)沉重,償付能力不足,由此產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的衡量

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在具有很大的不確定性,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的衡量也不是僅依據(jù)某一兩個(gè)指就能識(shí)別的,本文從企業(yè)償債能力、盈利能力和現(xiàn)階段金流量等方面來(lái)分折如何對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行衡量,也就是說(shuō)什么情況下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大,什么情況下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。一般來(lái)說(shuō),可以選用以下幾類(lèi)指標(biāo)來(lái)分析、衡量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):

1、資產(chǎn)變現(xiàn)能力

資產(chǎn)變現(xiàn)能力是指企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)在一定時(shí)期內(nèi)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的能力?,F(xiàn)金是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的“血液”.如果企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)在一定時(shí)期內(nèi)不能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金,或變現(xiàn)能力低,企業(yè)不僅無(wú)法支付工資、購(gòu)買(mǎi)原材料和生產(chǎn)設(shè)備,更無(wú)法償還到期的流動(dòng)負(fù)債。企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力主要通過(guò)流動(dòng)比率和速動(dòng)比率來(lái)反映。其中,流動(dòng)比率反映了企業(yè)有多少流動(dòng)資產(chǎn)可在一年內(nèi)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金,以便用來(lái)償還流動(dòng)負(fù)債。該指標(biāo)越大,說(shuō)明企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力越高,短期償債能力越大。但由于流動(dòng)資產(chǎn)包括了存貨,存貨的積壓會(huì)使流動(dòng)比率增大,而實(shí)際上存貨的積壓降低了資產(chǎn)的變現(xiàn)能力,因此,可用速動(dòng)比率來(lái)衡量企業(yè)償還流動(dòng)債務(wù)的能力。計(jì)算公式如下:

流動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債)×100%

速動(dòng)比率=(速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債)×100%

速動(dòng)資產(chǎn)=流動(dòng)資產(chǎn)-存貨

2、負(fù)債狀況

企業(yè)的總資產(chǎn)是由債務(wù)、投資人投入、企業(yè)經(jīng)營(yíng)積累等形成的。企業(yè)的債務(wù)如何,直接反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度。一般可用資產(chǎn)負(fù)債率和已獲利息倍數(shù)來(lái)衡量。其中:資產(chǎn)負(fù)債率表明了企業(yè)的負(fù)債狀況和債權(quán)的保障程度,該指標(biāo)值越小,說(shuō)明用資產(chǎn)保障債權(quán)的程度越高;已獲利息倍數(shù)反映了企業(yè)當(dāng)期獲得的收益能在多大程度上滿足當(dāng)期利息費(fèi)用的開(kāi)支需要。該指標(biāo)值越大,表明企業(yè)有較大的支付利息能力,反之,則說(shuō)明其負(fù)債過(guò)度或盈利能力太低,企業(yè)可能面臨著財(cái)務(wù)危機(jī)。兩個(gè)指標(biāo)的計(jì)算公式如下:

資產(chǎn)負(fù)債率=(負(fù)債總額/資產(chǎn)總額)×100%

已獲利息倍數(shù)=(凈收益+所得稅+利息費(fèi)用)/利息費(fèi)用

3、資產(chǎn)使用狀況

一般來(lái)說(shuō),企業(yè)的資產(chǎn)使用狀況越好,企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況就越好。資產(chǎn)使用狀況可主要考核存貨周轉(zhuǎn)率。存貨周轉(zhuǎn)率一方面反映了企業(yè)存貨的管理效率,另一方面也反映了企業(yè)存貨的變現(xiàn)能力,綜合反映了企業(yè)產(chǎn)品滯銷(xiāo)問(wèn)題。該指標(biāo)值越大,存貨變現(xiàn)能力越強(qiáng),企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售狀況越好。計(jì)算公式:

存貨周轉(zhuǎn)率=(產(chǎn)品銷(xiāo)售成本/平均存貨成本)×100%

4、盈利能力

如果一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)年虧損,那么不但無(wú)法向國(guó)家繳納利稅,而且終究會(huì)耗竭國(guó)家資金和企業(yè)自有資金,喪失償債能力。企業(yè)的償債能力最終取決于企業(yè)的盈利能力。反映企業(yè)盈利能力的常見(jiàn)指標(biāo)是總資產(chǎn)報(bào)酬率。它反映了企業(yè)總資產(chǎn)的獲利能力。該指標(biāo)越高,企業(yè)償債能力越大。計(jì)算公式如下:

總資產(chǎn)報(bào)酬率=[(利潤(rùn)總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總額]×100%

利用以上幾類(lèi)財(cái)務(wù)指標(biāo),能夠反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,從而識(shí)別和衡量企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小。但是僅就上述指標(biāo)就能衡量企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小了嗎?答案是否定的。由于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性和多變性,僅用某一兩個(gè)指標(biāo)就能衡量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小是不可能的。即償債能力高并不能說(shuō)就沒(méi)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),盈利能力強(qiáng)也不代表就沒(méi)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。什么最重要?我認(rèn)為現(xiàn)金流量最重要,一個(gè)企業(yè)只要有較好的現(xiàn)金流量就可以避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因此衡量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不必須運(yùn)用下列指標(biāo)來(lái)識(shí)別。

5、現(xiàn)金流量指數(shù)

現(xiàn)金流量指數(shù)=現(xiàn)金流入量/現(xiàn)金流出量

該指標(biāo)主要用于分析或估測(cè)企業(yè)現(xiàn)金流入對(duì)現(xiàn)金流出的總體保障能力。在這里,現(xiàn)金流入既包括經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流入,也包括投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流入,此外,還有其他來(lái)源的現(xiàn)金流入;同樣,現(xiàn)金流出也是一個(gè)整體的概念,即包括經(jīng)營(yíng)、投資、籌資等活動(dòng)的現(xiàn)金流出需要量以及其他方面的現(xiàn)金流出需要量。一般而言,如果現(xiàn)金流量指數(shù)大于1,即現(xiàn)金流入量大于現(xiàn)金流出量,表明從整體上講,企業(yè)對(duì)各種現(xiàn)金支付的需要是有保障的。

6、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量指數(shù)

營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量指數(shù)=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入量/經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流出量

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量是企業(yè)整體現(xiàn)金流量的構(gòu)成主體,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入對(duì)相關(guān)流出的保障程度,是整個(gè)現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)穩(wěn)健的前提基礎(chǔ)。因此,在從整體上對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量狀況分析的同時(shí),還必須進(jìn)一步對(duì)其中的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量狀況做出更加深入的分析評(píng)價(jià)。如果該指數(shù)大于1,表明企業(yè)有著良好的現(xiàn)金支付保障能力基礎(chǔ);反之,當(dāng)該指數(shù)小于1時(shí),就意味著企業(yè)收益質(zhì)量低下,營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流入?yún)T乏,甚至處于過(guò)度經(jīng)營(yíng)的危險(xiǎn)狀態(tài)。倘若企業(yè)營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量長(zhǎng)期性地處于短缺狀態(tài),必然會(huì)陷入嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)甚至破產(chǎn)倒閉境地。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范

防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的具體原因不盡相同。因而,如何防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作重點(diǎn)。因此,防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),主要應(yīng)做好以下工作:

(1)控制負(fù)債比例

即通過(guò)合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債使財(cái)務(wù)杠桿利益抵銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來(lái)的不利影響。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)又稱(chēng)籌資風(fēng)險(xiǎn),是指由于舉債而給企業(yè)目標(biāo)帶來(lái)的可能影響。企業(yè)舉債經(jīng)營(yíng),全部資金中除自有資金外還有一部分借入資金,這會(huì)對(duì)自有資金鐵獲利能力造成影響;對(duì)借入資金需要還本付息,一旦無(wú)力償還到期債務(wù),企業(yè)便會(huì)陷入財(cái)務(wù)困境基至企業(yè)破產(chǎn)。因此企業(yè)不但應(yīng)該設(shè)計(jì)合理的資金結(jié)構(gòu),保持適當(dāng)?shù)呢?fù)債、降低資金成本,而且還要控制負(fù)債的規(guī)模,保證謹(jǐn)慎的負(fù)債比率,避免到期無(wú)力償債或資不抵債,從而來(lái)有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(2)研究理財(cái)環(huán)境,制定理財(cái)策略。

企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)在相當(dāng)大的程度上受理財(cái)環(huán)境制約,如生產(chǎn)、技術(shù)、供銷(xiāo)、市場(chǎng)、物價(jià)、金融、稅收等因素,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)都有重大的影響。只有在理財(cái)環(huán)境的各因素作用下實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)活動(dòng)的協(xié)調(diào)平衡,企業(yè)才能生存和發(fā)展。研究理財(cái)環(huán)境,有助于正確制定理財(cái)策略。只有認(rèn)真分析財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境及其變化,提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。建立和完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),以適應(yīng)不斷變化的財(cái)務(wù)管理環(huán)境。即是說(shuō),應(yīng)制定財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。面對(duì)不斷變化的財(cái)務(wù)管理環(huán)境,企業(yè)應(yīng)設(shè)置高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),配備高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員,健全財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,使企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)有效運(yùn)行,以防范因財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(3)努力提高財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性的管理工作。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金運(yùn)用、籌資和資金分配等一系列行為。而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),任何環(huán)節(jié)的工作失誤都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)管理人員必須將風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于財(cái)務(wù)管理工作的各階段。

(4)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作出恰當(dāng)?shù)奶幚?/p>

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的處理是風(fēng)險(xiǎn)的事后控制,具體方法主要有:①堅(jiān)持謹(jǐn)慎性原則,建立風(fēng)險(xiǎn)基金。即在損失發(fā)生以前以預(yù)提方式或其他形式建立一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)用于防范風(fēng)險(xiǎn)損失的基金。如工業(yè)企業(yè)按一定規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)提取壞賬準(zhǔn)備金、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備等。商業(yè)企業(yè)可提取商品削價(jià)準(zhǔn)備金,這是彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)損失的一種有效方法。②在損失發(fā)生后,或從已經(jīng)建立了風(fēng)險(xiǎn)基金的項(xiàng)目中列支,或分批進(jìn)入經(jīng)營(yíng)成本,盡量減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)正?;顒?dòng)的干擾。③建立企業(yè)資金使用效益監(jiān)督制度。有關(guān)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)資產(chǎn)管理比率進(jìn)行考核。同時(shí),加強(qiáng)流動(dòng)資金的投放和管理,提高流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率,進(jìn)而提高企業(yè)的變現(xiàn)能力,增加企業(yè)的短期償債能力。另外,還要盤(pán)活存量資產(chǎn),加快閑置設(shè)備的處理,將收回的資金償還債務(wù)。④注重投資決策問(wèn)題。投資決策是企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策的主要內(nèi)容之一,直接影響企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)。企業(yè)決策者必須作好投資項(xiàng)目的可行性分析。

(5)提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化水平,防止因決策失誤而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)決策的正確與否直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理工作的成敗,經(jīng)驗(yàn)決策和主觀決策會(huì)使決策失誤的可能性大大增加。為防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)必須采用科學(xué)的決策方法。在決策過(guò)程中,應(yīng)充分考慮影響決策的各種因素,盡量采用定量計(jì)算及分析方法,并運(yùn)用科學(xué)的決策模型進(jìn)行決策。對(duì)各種可行方案決策,切忌主觀臆斷。如在籌資決策過(guò)程中,企業(yè)首先應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況合理預(yù)測(cè)資金需要量,然后通過(guò)對(duì)資金成本的計(jì)算分析及各籌資方式的風(fēng)險(xiǎn)分析,選擇正確的籌資方式,確定合理的資金結(jié)構(gòu),在此基礎(chǔ)上作出正確的籌資決策。再如,企業(yè)資金流動(dòng)是周而復(fù)始地進(jìn)行的。確切地說(shuō)流動(dòng)性是企業(yè)的生命,企業(yè)必須加速存貨和應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率,以保持良好資產(chǎn)流動(dòng)性。按照以上方法作出的決策,產(chǎn)生失誤的可能性大大降低,從而可以避免財(cái)務(wù)決策失誤所帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(6)理順企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系,做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一

為防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)必須理順內(nèi)部的關(guān)系。要明確各部門(mén)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位、作用及職責(zé),并賦予相應(yīng)的權(quán)力,真正做到權(quán)責(zé)分明,各負(fù)其責(zé)。而在利益分配方面,應(yīng)兼顧企業(yè)各方利益,以調(diào)動(dòng)各部門(mén)參與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的積極性,從而真正做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,使企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系清晰明了。

(7)建立財(cái)務(wù)“預(yù)防”機(jī)制,正確把握企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的“度”

企業(yè)進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)決策時(shí),首先應(yīng)該考慮企業(yè)舉債的規(guī)模和償債能力。一般而言,確定負(fù)債規(guī)模應(yīng)該考慮以下因素,如警惕財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的負(fù)面影響、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)注財(cái)務(wù)成本。建立企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警的“診斷”機(jī)制,要對(duì)企業(yè)的負(fù)債進(jìn)行分析,從三個(gè)方面來(lái)看:①負(fù)債經(jīng)營(yíng)有利于提高經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī),使企業(yè)獲得負(fù)債資金效應(yīng),降低資金成本,提高權(quán)益資本收益水平。②負(fù)債經(jīng)營(yíng)可以迅速籌集資金,彌補(bǔ)企業(yè)內(nèi)部資金不足,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。③負(fù)債經(jīng)營(yíng)給企業(yè)帶來(lái)更大的風(fēng)險(xiǎn)和破產(chǎn)的危機(jī)。首先,在資金結(jié)構(gòu)中,若負(fù)債的比例過(guò)大,即過(guò)度負(fù)債經(jīng)營(yíng),那么依賴于外界的因素過(guò)多,也就加大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)稍有脫節(jié),資金回收不及時(shí),資金成本大幅度增加,降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)削弱了企業(yè)活力。其次,因負(fù)債率升高,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大,在財(cái)務(wù)杠桿作用下自有資金收益率下降,企業(yè)承受能力降低,償還能力減弱。一旦企業(yè)出現(xiàn)壞賬,產(chǎn)品積壓,那么必然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)危機(jī)。因而,在建立企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警制度時(shí),應(yīng)把握好負(fù)債經(jīng)營(yíng)的“度”。

參考文獻(xiàn):

1、財(cái)政部會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)中心。財(cái)務(wù)管理。中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2006

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