不管是大公司還是小公司，對于資金的管理還是有一套流程的，那么你對小公司的財務(wù)管理制度有了解嗎？如果你不了解這部分內(nèi)容，那就和會計網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)吧。
為什么要設(shè)置財務(wù)管理制度？
公司有完善的財務(wù)管理制度有利于公司的良好運行，如果沒有適合公司的財務(wù)管理制度，那么資金的支取和收入就會亂套了。
小公司的財務(wù)管理制度包括哪些內(nèi)容？
1、公司財務(wù)實行“計劃”為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制
屬于已經(jīng)總經(jīng)理審批的計劃內(nèi)的支付，由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán)，財務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)核即可辦理;屬計劃外的，必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)
2、嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》和相關(guān)的財務(wù)會計制度公司財務(wù)管理流程，接受財政、稅務(wù)、審計等部門的檢查、監(jiān)督，保證會計資料合法、真實、及時、準(zhǔn)確、完整。
3、財務(wù)主管職責(zé)
負(fù)責(zé)管理公司的日常財務(wù)工作，負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)部的機構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見，負(fù)責(zé)對本部門財務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核，負(fù)責(zé)公司會計核算和財務(wù)管理制度的制定，推行會計電算化管理方式，嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司各項制度，加強財務(wù)管理，參與公司各項資本經(jīng)營活動的預(yù)測、計劃、核算、分析決策和管理，做好對本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，組織指導(dǎo)編制財務(wù)收支計劃、財務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;協(xié)助財務(wù)經(jīng)理對成本費用進(jìn)行控制、分析及考核，
4、會計的職責(zé)
按照國家會計制度的規(guī)定記賬、復(fù)帳、報賬，做到手續(xù)齊備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、處理及時，發(fā)票開具和審核，各項業(yè)務(wù)款項發(fā)生、回收的監(jiān)督公司財務(wù)管理流程，業(yè)務(wù)報表的整理、審核、匯總，業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計報表的填報，會計業(yè)務(wù)的核算，財務(wù)制度的監(jiān)督，會計檔案的保存和管理工作，完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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