借殼上市流程(億思達(dá)借殼凱樂(lè)上市)

(一)借殼上市屬于上市公司資產(chǎn)重組形式之一,指非上市公司購(gòu)買上市公司一定比例的股權(quán)來(lái)取得上市地位,一般要經(jīng)過(guò)兩個(gè)步驟:(殼公思借殼上市小編講解介紹)。

一是收購(gòu)股權(quán),分協(xié)議轉(zhuǎn)讓和場(chǎng)內(nèi)收購(gòu),目前比較多的是協(xié)議收購(gòu);

二是換殼,即資產(chǎn)置換。

借殼上市完整的流程結(jié)束,一般需要半年以上的時(shí)間,其中最主要的環(huán)節(jié)是要約收購(gòu)豁免審批、重大資產(chǎn)置換的審批,其中,尤其是核心資產(chǎn)的財(cái)務(wù)、法律等環(huán)節(jié)的重組、構(gòu)架設(shè)計(jì)工作。這些工作必須在重組之前完成。

(二)借殼上市的一般程序:

第一階段,買殼上市;第二階段,資產(chǎn)置換以及企業(yè)重建

第一階段:買殼上市。

A:目標(biāo)選擇

1、明確公司并購(gòu)的意圖:實(shí)現(xiàn)公司上市、或急需融資以滿足擴(kuò)張需要,或提升企業(yè)品牌、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度;2、并購(gòu)的自身?xiàng)l件分析:公司的贏利能力、整體資金實(shí)力、財(cái)務(wù)安排,未來(lái)的企業(yè)贏利能力與運(yùn)作規(guī)劃,合適的收購(gòu)目標(biāo)定位;3、并購(gòu)戰(zhàn)略:協(xié)議收購(gòu)還是場(chǎng)內(nèi)收購(gòu),收購(gòu)定價(jià)策略;4、尋找、選擇、考察目標(biāo)公司。

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B:評(píng)估與判斷(這是所有收購(gòu)工作的最重要環(huán)節(jié))

1、全面評(píng)估分析目標(biāo)公司的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況;2、制定重組計(jì)劃及工作時(shí)間表;3、設(shè)計(jì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式,選擇并購(gòu)手段和工具;4、評(píng)估目標(biāo)公司價(jià)值,確定購(gòu)并價(jià)格;5、設(shè)計(jì)付款方式,尋求最佳的現(xiàn)金流和財(cái)務(wù)管理方案;6、溝通:與目標(biāo)公司股東和管理層接洽,溝通重組的可行性和必要性;7、談判與簽約:制定談判策略,安排與目標(biāo)公司相關(guān)股東談判,使重組方獲得最有利的金融和非金融的安排。8、資金安排:為后續(xù)的重組設(shè)計(jì)融資方案,必要時(shí)協(xié)助安排融資渠道。9、申報(bào)與審批:起草相應(yīng)的和必要的一系列法律文件,辦理報(bào)批和信息披露事宜。

第二階段:資產(chǎn)置換及企業(yè)重建

C:宣傳與公關(guān)

1、對(duì)中國(guó)證監(jiān)會(huì)、證券交易所、地方政府、國(guó)有資產(chǎn)管理部門以及目標(biāo)公司股東和管理層開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)借殼上市流程,力圖使資產(chǎn)重組早日成功。2、制定全面的宣傳與公共關(guān)系方案,在大眾媒體和專業(yè)媒體上為重組方及其資本運(yùn)作進(jìn)行宣傳。

D:市場(chǎng)維護(hù)

1、設(shè)計(jì)方案,維護(hù)目標(biāo)公司二級(jí)市場(chǎng)。2、現(xiàn)金流戰(zhàn)略。3、制定收購(gòu)、注資階段整體現(xiàn)金流方案,以利用有限的現(xiàn)金實(shí)現(xiàn)盡可能多的戰(zhàn)略目標(biāo)為重組后的配股、增發(fā)等融資作準(zhǔn)備。這是公司能否最終實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的直接決定性環(huán)節(jié)。

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E:董事會(huì)重組

1、改組目標(biāo)公司董事會(huì),取得目標(biāo)公司的實(shí)際控制權(quán)。2、制定反并購(gòu)方案,鞏固對(duì)目標(biāo)公司的控制。

F:注資與投資

1、向目標(biāo)公司注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)變現(xiàn)。2、向公司戰(zhàn)略發(fā)展領(lǐng)域投資,實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略擴(kuò)張。3、ESOP(員工持股計(jì)劃)。4、在現(xiàn)行法律環(huán)境下,為公司員工制定持股計(jì)劃。

G:資產(chǎn)重組的前期準(zhǔn)備

1.設(shè)定合適的收購(gòu)主體

(1)沒(méi)有外資背景:由于目前政策限制,人民幣普通股不允許外資投資,所以設(shè)計(jì)收購(gòu)主體時(shí),必須使它沒(méi)有外資背景。(2)50%的投資限制:根據(jù)《公司法》的要求,公司的對(duì)外投資額不得超過(guò)凈資產(chǎn)的50%,因此,重組方應(yīng)該因目標(biāo)而異選擇收購(gòu)主體。

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2.買方形象策劃

(1)推介廣為人知、實(shí)力雄厚的股東;(2)實(shí)力雄厚、信譽(yù)卓著的聯(lián)合收購(gòu)方;(3)展示優(yōu)勢(shì)資源、突出賣點(diǎn);(4)能表現(xiàn)實(shí)力、信任感的文字材料借殼上市流程,比如政府、行業(yè)給公司的榮譽(yù),媒體的正面報(bào)道、漂亮的財(cái)務(wù)報(bào)表、可信的資信評(píng)估證明。(5)詳盡的收購(gòu)、重組計(jì)劃。(6)印制精美的公司簡(jiǎn)介材料。

H:展開(kāi)資產(chǎn)重組行動(dòng)

1.資產(chǎn)重組的基本原則:

(1)合理的利益安排;(2)積極的與各方溝通;(3)處理好與關(guān)聯(lián)方的關(guān)系

2.股權(quán)收購(gòu)價(jià)格確定:

(1)以凈資產(chǎn)為基礎(chǔ),上下浮動(dòng):(2)以市場(chǎng)供求關(guān)系決定重組方尤其應(yīng)該關(guān)注現(xiàn)金流出總額,而不是價(jià)格本身。價(jià)格只是交易的一部分,應(yīng)該與交易的其他條件結(jié)合。

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I:申報(bào)與審批

1.重組中的各種組織管理部門(國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉及財(cái)政部和地方各級(jí)國(guó)資局)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)及地方證管辦、滬、深交易所、中介機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師或?qū)徲?jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所、并購(gòu)顧問(wèn)。

2.國(guó)有股權(quán)收購(gòu)申報(bào)文件:①轉(zhuǎn)讓股權(quán)的可行性分析報(bào)告;②政府或有關(guān)部門同意轉(zhuǎn)讓的意見(jiàn);③雙方草簽的轉(zhuǎn)讓協(xié)議;④公司近期的財(cái)務(wù)報(bào)告;⑤資產(chǎn)評(píng)估資料;⑥公司章程;⑦提供有關(guān)部門對(duì)公司產(chǎn)業(yè)政策的要求;⑧其他需要提供的資料。

3.向證券監(jiān)管部門申報(bào)將法人股轉(zhuǎn)讓簽定的合同(如國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓獲財(cái)政部批準(zhǔn)后簽署的正式合同)向中國(guó)證監(jiān)會(huì)申報(bào)。向深、滬證交所申報(bào)分兩種情況:若轉(zhuǎn)讓不超過(guò)總股本30%,僅需向相應(yīng)證交所報(bào)告并申請(qǐng)豁免連續(xù)披露義務(wù)及申請(qǐng)公告和辦理登記過(guò)戶。若轉(zhuǎn)讓超過(guò)總股本30%,則應(yīng)先后向中國(guó)證監(jiān)會(huì)和相應(yīng)證交所申請(qǐng)豁免全面收購(gòu)以及連續(xù)披露義務(wù)并申請(qǐng)公告和辦理登記過(guò)戶。

4.上市公司收購(gòu)申報(bào)程序。

J:公告

當(dāng)獲得證券管理部門批準(zhǔn)后,應(yīng)在指定的報(bào)紙上進(jìn)行公告。

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K:過(guò)戶

法律意義上講,股權(quán)過(guò)戶是收購(gòu)行為完成的標(biāo)志。公告發(fā)布后,雙方應(yīng)該去證券登記公司辦理過(guò)戶登記。

L:企業(yè)重建

1.管理整合

(1)改組董事會(huì)及管理層;(2)文化融合;(3)制度整合;(4)人力資源問(wèn)題;(5)部門機(jī)構(gòu)調(diào)整。

2.戰(zhàn)略協(xié)同

(1)調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。收購(gòu)方結(jié)合重組調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略:①確立上市公司作為重組方發(fā)展的地位;②優(yōu)良資產(chǎn)注入上市公司,轉(zhuǎn)移不良資產(chǎn);③合理處理上市公司的業(yè)務(wù)與資產(chǎn)。

(2)確立上市公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略:①注重公司專業(yè)形象,提高凈資產(chǎn)收益率;②注意避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

(3)重構(gòu)公司核心優(yōu)勢(shì)選擇和突出產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,降低成本開(kāi)支,或加強(qiáng)技術(shù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷。

(4)組織現(xiàn)金流對(duì)原有資產(chǎn)保留經(jīng)營(yíng)或出售,投資建設(shè)新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),包括配股、增發(fā)、發(fā)行企業(yè)債券、股權(quán)質(zhì)押貸款、抵押貸款等。

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