根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會《關(guān)于開展加強上市公司治理專項活動有關(guān)事 項的通知》（證監(jiān)公司字［2007］28號）、中國證券監(jiān)督管理委員會江蘇監(jiān)管局 《關(guān)于開展公司治理專項活動的通知》（蘇證監(jiān)公司字[2011]521號）的要求， 結(jié)合《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》、《深圳證券交易所股票 上市規(guī)則》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》等法律法規(guī)， 在江蘇證監(jiān)局的指導(dǎo)下，蘇州寶馨科技（002514）實業(yè)股份有限公司（以下簡稱“公司”或 “寶馨科技”）開展了公司治理專項活動。針對上述通知后附自查事項，公司逐 項對照自查，現(xiàn)將自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和整改計劃報告如下：
一、公司治理方面需要進一步改進的方面
（一）公司董事會已設(shè)立戰(zhàn)略決策、提名、審計、薪酬與考核4個專門的委員會，但各專門委員會的作用有待進一步加強，要充分發(fā)揮其咨詢、指導(dǎo)及監(jiān)督 作用；
（二）公司董事、監(jiān)事、高級管理人員等相關(guān)人員應(yīng)進一步加強資本市場法律法規(guī)的學(xué)習，增強規(guī)范運作意識和自覺性；
（三）公司內(nèi)部管理制度需要根據(jù)相關(guān)監(jiān)管要求、市場發(fā)展及公司運營實際狀況進一步健全完善；
（四）公司應(yīng)進一步加強信息披露管理，保證信息披露的真實、及時、準確和完整。
（五）對異地子公司的管理需進一步加強。
二、公司治理概況
（一）公司制度建設(shè)情況
公司上市之后，按照《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的要求，修訂了《公 司章程》，并以公司章程為中心，先后制定和修訂了《信息披露管理制度》、《投 資者關(guān)系管理制度》、《關(guān)聯(lián)交易管理制度》、《證券投資管理制度》、《子公 司管理制度》、《重大經(jīng)營和投資決策管理制度》等相關(guān)制度。明確界定了股東 大會、董事會、監(jiān)事會、管理層的職責和權(quán)限。形成了一個結(jié)構(gòu)完整、行之有效 的公司治理規(guī)章制度體系。目前，公司現(xiàn)有的各項內(nèi)控制度能夠得到全面執(zhí)行。
（二）公司規(guī)范運作情況
公司董事會高度重視公司治理工作，嚴格按照《公司法》、《證券法》和中 國證監(jiān)會《上市公司治理準則》、深圳證券交易所《中小板上市公司規(guī)范運作指 引》等有關(guān)法律法規(guī)的要求，不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全內(nèi)部控制制 度，提高公司運營透明度，全面提升公司治理水平。目前，公司已經(jīng)形成了權(quán)責 分明、各司其職、有效制衡、科學(xué)決策、協(xié)調(diào)運作的法人治理結(jié)構(gòu)，公司治理實 際狀況基本符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。
1、關(guān)于股東和股東大會
公司嚴格按照《公司法》、《上市公司股東大會規(guī)則》、《深圳證券交易所 股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》和《公 司章程》、公司《股東大會議事規(guī)則》等相關(guān)規(guī)定召集和召開股東大會，公司平 等對待所有股東，并盡可能為股東參加股東大會提供便利，使其充分行使股東權(quán) 利。公司歷次股東大會均由董事會召集召開，未發(fā)生應(yīng)單獨或合并持有公司有表 決權(quán)股份總數(shù)的10%以上的股東請求召開臨時股東大會的情形，未發(fā)生監(jiān)事會提 議召開股東大會的情形，未發(fā)生單獨或合并持有公司3%以上股份的股東提出臨 時提案的情形。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》規(guī)定應(yīng)由股東大會表決的事項 均按照相應(yīng)的權(quán)限審批后提交股東大會審議，不存在越權(quán)審批的現(xiàn)象，也不存在 先實施后審議的情況。歷次股東大會會議記錄完整，并由專人負責保管。公司上 市后的股東大會會議決議均按相關(guān)規(guī)定進行了充分及時披露。
2、關(guān)于公司與控股股東
公司控股股東為廣訊有限公司，實際控制人為葉云宙、CHANGYU-HUI夫婦。
公司控股股東行為規(guī)范，能依法行使其權(quán)利和承擔相應(yīng)的義務(wù)，沒有超越公司股東大會直接或間接干預(yù)公司的決策和經(jīng)營活動。公司具有獨立的業(yè)務(wù)和自主 經(jīng)營能力，在業(yè)務(wù)、人員、資產(chǎn)、機構(gòu)、財務(wù)上獨立于控股股東。公司董事會、 監(jiān)事會和內(nèi)部機構(gòu)能夠獨立運作。
3、關(guān)于董事和董事會
公司董事會設(shè)9名董事，其中3名獨立董事，均由股東大會選舉產(chǎn)生。公司全 體董事的任職資格和任免均按照《公司法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、 《公司章程》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，符合法定程序。公司董事會職責清晰，制定了《董 事會議事規(guī)則》、《獨立董事工作細則》等規(guī)則，對董事會、獨立董事的職責權(quán) 限及審議程序等均作出了明確規(guī)定，并得到了切實執(zhí)行。公司董事會各專門委員 會各司其職，為董事會科學(xué)決策提供了專業(yè)支撐，促進了公司治理的進一步完善， 并強化了董事會的決策功能。董事會成員包含業(yè)內(nèi)專家和其它專業(yè)人士，具有履 行職務(wù)所必需的知識、技能和素質(zhì)。董事會下設(shè)有戰(zhàn)略委員會、薪酬與考核委員 會、審計委員會、提名委員會四個專門委員會。公司董事會運作規(guī)范，全體董事 勤勉履職，積極出席董事會，對所議事項認真分析、科學(xué)決策，并認真監(jiān)督管理 層的工作，維護了公司和全體股東的合法權(quán)益。
4、關(guān)于監(jiān)事和監(jiān)事會
公司嚴格按照《公司法》、《公司章程》及《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》 的規(guī)定選舉監(jiān)事，目前，公司監(jiān)事會由3名監(jiān)事組成，其中2名為職工代表。公司 監(jiān)事會會議的召集和召開程序符合法律、法規(guī)的規(guī)定。公司全體監(jiān)事按照相關(guān)法 律法規(guī)、《公司章程》和《監(jiān)事會議事規(guī)則》等相關(guān)規(guī)定，認真履行職責，對公 司財務(wù)狀況、重大事項、關(guān)聯(lián)交易、董事、高級管理人員履職的合法性、合規(guī)性 進行有效的監(jiān)督，維護了公司及股東的合法權(quán)益。
5、關(guān)于公司經(jīng)營層
公司高級管理人員按照《公司章程》的規(guī)定由董事會選聘，并經(jīng)獨立董事認 可。公司制定了《總經(jīng)理工作細則》，經(jīng)營層按照《公司章程》規(guī)定的審批權(quán)限 履行職務(wù)，公司總經(jīng)理辦定期召開管理例會和總經(jīng)辦會議，職責清晰，勤勉盡責。 公司上市后，經(jīng)理層能夠保持穩(wěn)定，未發(fā)生任期內(nèi)高級管理人員因故離職的情況。 公司經(jīng)理層能夠認真履行職責，嚴格執(zhí)行內(nèi)部控制制度，在重大事項上嚴格履行 相關(guān)審批程序，能夠自覺維護公司和全體股東的利益。
6、關(guān)于信息披露及透明度
為加強信息披露事務(wù)管理，履行信息披露義務(wù)，公司根據(jù)《深圳證券交易所 板股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，制定了《信息披露管理制度》、《重 大信息內(nèi)部報告制度》、《內(nèi)幕信息及知情人管理制度》、《年報信息披露重大 差錯責任追究制度》等制度，真實、準確、完整、及時、公平地披露有關(guān)信息。 公司董事會秘書為公司信息披露與投資者關(guān)系活動的負責人，協(xié)調(diào)公司與投資者 的關(guān)系，接待投資者來訪，回答投資者咨詢，向投資者提供公司公開披露的資料。 公司嚴格按照相關(guān)監(jiān)管法律法規(guī)以及《公司章程》的規(guī)定，真實、準確、完整、 及時地披露信息，增強公司運作的透明度，保證所有股東有平等的機會獲得信息。
7、關(guān)于內(nèi)部控制體系
公司已經(jīng)按照《公司法》、《證券法》、《上市公司章程指引》（2006年 修訂）、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市 公司規(guī)范運作指引》等法律、法規(guī)，建立了較為完善的內(nèi)部控制制度體系。在完 善公司治理結(jié)構(gòu)方面，公司制訂了《公司章程》、《股東大會議事規(guī)則》、《董 事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作細則》、《董事會秘書工 作細則》、《獨立董事工作細則》、《董事會戰(zhàn)略委員會工作細則》、《董事會 審計委員會工作細則》、《董事會提名委員會工作細則》、《董事會薪酬與考核 委員會工作細則》等制度；在加強內(nèi)部控制方面上市公司規(guī)范運作，公司制訂了《重大經(jīng)營與投資 決策管理制度》、《關(guān)聯(lián)交易管理制度》、《信息披露管理制度》、《募集資金 管理制度》、《內(nèi)部審計制度》、《重大信息內(nèi)部報告制度》、《內(nèi)幕信息及知 情人管理制度》、《年報信息披露重大差錯責任追究制度》、《突發(fā)事件處理制 度》、《子公司管理制度》、《投資者關(guān)系管理工作制度》、《董事、監(jiān)事和高 級管理人員持有和買賣本公司股票管理制度》等制度；在公司各部門的管理方面， 主要制定了包含人力資源管理、采購管理、財務(wù)管理等一系列制度。隨著新業(yè)務(wù) 的開展，仍需不斷完善相關(guān)內(nèi)控制度并加強執(zhí)行。
三、公司治理存在的問題及原因
（一）公司董事會各專門委員會的作用有待進一步加強，要充分發(fā)揮其咨詢、指導(dǎo)及監(jiān)督作用
公司董事會已按規(guī)定設(shè)立了四個專門委員會，并制定了工作細則。各專門委員會針對公司有關(guān)重大事項組織召開會議商討，在公司重大事項的決策和建議上 發(fā)揮了較重要的作用。但由于公司上市時間不長，各個專門委員會的實際工作開 展并不充分，作用并未得到充分發(fā)揮。公司將在以后的工作中，為各專門委員會 提供更加便利的條件，更好發(fā)揮其專業(yè)的作用上市公司規(guī)范運作，為公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營管理、 風險控制等方面獻計獻策，進一步提高公司科學(xué)決策能力和風險控制能力。
（二）公司董事、監(jiān)事、高級管理人員等相關(guān)人員應(yīng)進一步加強資本市場法 律法規(guī)的學(xué)習，增強規(guī)范運作意識和自覺性
公司2010年12月3日在深圳證券交易所中小板上市后，對公司規(guī)范運作及科學(xué)治理提出了更高的要求，對公司董事、監(jiān)事、高級管理人員的專業(yè)知識也提出 了更高的要求，相關(guān)人員只有不斷深入地學(xué)習深交所及中國證監(jiān)會頒布的各項關(guān) 于運作規(guī)范的法律法規(guī)，才能不斷地增強規(guī)范運作意識，提高公司的治理水平。 對此，公司將結(jié)合自己的實際狀況，對公司董事、監(jiān)事及高級管理人員，組織定 期的培訓(xùn)及學(xué)習，以提高董監(jiān)高專業(yè)知識，增強規(guī)范運作意識和自覺性。
（三）公司的內(nèi)部管理制度需要根據(jù)相關(guān)監(jiān)管要求、市場發(fā)展及公司運營實 際狀況進一步健全完善并加以執(zhí)行。
公司雖已制定了一套貫穿于經(jīng)營管理各個層面的內(nèi)部控制制度，但隨著國家及證券監(jiān)管部門陸續(xù)出臺了一系列法規(guī)、規(guī)章，內(nèi)部和外部環(huán)境的變化和公司持 續(xù)快速發(fā)展的需要，公司還需要對公司治理制度進行全面梳理，進一步健全和完 善內(nèi)控制度并加以執(zhí)行，形成風險和防范的機制，進一步加強公司運作的規(guī)范程 度，提高全體員工的風險意識和內(nèi)控意識，提高公司防范風險的能力，為公司健 康、快速的發(fā)展奠定良好的制度基礎(chǔ)。
公司在自查過程中發(fā)現(xiàn)：
(1)今年6月16日，公司和中國農(nóng)業(yè)銀行（601288）股份有限公司蘇州高新（600736）技術(shù)產(chǎn)業(yè) 開發(fā)區(qū)支行簽訂了《中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司理財產(chǎn)品協(xié)議》，總共購買了9 筆保本型理財產(chǎn)品；9月26日，公司與中國建設(shè)銀行（601939）股份有限公司蘇州分行簽 訂《中國建設(shè)銀行股份有限公司理財產(chǎn)品客戶協(xié)議書》，向該行購買金額500萬 元的保本型理財產(chǎn)品。截止目前，總共購買了10筆理財產(chǎn)品，累計發(fā)生額為7,100 萬元。其中已到期6,600萬元，收益100,887.68元；余額500萬元到期日為10 月25日。
按照《公司章程》第一百零七條的規(guī)定，以上發(fā)生的業(yè)務(wù)發(fā)生的金額已經(jīng)超出了董事長的審批權(quán)限，需要提交董事會履行必要的審批程序并按照交易所的規(guī) 定履行信息披露義務(wù)。
(2)公司于2011年8月至2011年9月已開展了6筆遠期結(jié)售匯業(yè)務(wù)，總金額為380萬美元。其中5筆業(yè)務(wù)已到期，還有一筆業(yè)務(wù)的交割日期為2011年10 月27日至2011年11月10日。
參照《中小企業(yè)板信息披露業(yè)務(wù)備忘錄第25號：商品期貨套期保值業(yè)務(wù)》的要求，該業(yè)務(wù)需要形成議案經(jīng)董事會審議批準后，方可開展此業(yè)務(wù)。
原因分析：
因工作人員認識不夠，各部門之間內(nèi)部溝通不及時，導(dǎo)致以上業(yè)務(wù)沒有履行必要的審批程序并按照交易所的規(guī)定履行信息披露義務(wù)。
公司發(fā)現(xiàn)問題后，立即采取的措施，并制定了詳細的整改計劃。
（四）公司應(yīng)進一步加強信息披露管理，保證信息披露的真實、及時、準確和完整
公司已經(jīng)制定了《信息披露管理制度》，公司的信息披露工作由董事會統(tǒng)一 領(lǐng)導(dǎo)和管理，董事會秘書負責具體的協(xié)調(diào)和組織信息披露事宜、指導(dǎo)證券部工作 人員進行信息披露工作，董事長是公司信息披露的最終責任人。
雖然公司上市之后嚴格按照相關(guān)規(guī)則進行信息披露工作，但在某些細節(jié)方面 存在提升空間，如定期報告出現(xiàn)“打補丁”的情況等，上述現(xiàn)象反映出公司在信 息披露工作中的某些方面不夠細致，給投資者帶來了不便。
在以后的信息披露工作中，公司將強化信息披露管理工作，強化監(jiān)督環(huán)節(jié)， 進一步加強相關(guān)人員對《信息披露管理制度》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習，保證信息 披露的真實、準確、完整，杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生。
（五）進一步加強對異地子公司的管理
上市后，公司各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展，伴隨著公司總部-制造基地經(jīng)營模式的實 施，加強對異地子公司的管理問題更加突出，公司需通過實施委派董事、高管人 員、強化內(nèi)部審計、完善子公司管理制度，持續(xù)探索科學(xué)的管理模式等方式，加 強對異地子公司的管理。
四、整改措施、整改時間及責任人
為了做好公司治理專項活動自查和整改工作，公司成立了治理專項活動自查 和整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由董事長任組長，董事會秘書負責具體組織實施，統(tǒng)一指 揮，公司多次召開自查工作會議，以協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門做好自查和整改工作。
（一）公司治理專項活動自查和整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單（見下表）
領(lǐng)導(dǎo)小組職務(wù)
姓名
公司職務(wù)
組長
葉云宙
董事長
副組長
朱永福
總經(jīng)理、董事
組員
章海祥
董事會秘書
組員
李玉紅
財務(wù)總監(jiān)
組員
文玉梅
證券事務(wù)代表
（二）整改措施、整改責任人及整改時間
1、進一步加強公司董事會各專門委員會的作用，充分發(fā)揮其咨詢、指導(dǎo)及 監(jiān)督作用
整改措施：
嚴格執(zhí)行公司各專門委員會工作細則，公司提供充分條件和便利保證各專門 委員會的召開、決議，專人負責落實各專門委員會各項決議的執(zhí)行和監(jiān)督，以充 分發(fā)揮董事會專門委員會在公司重大事項決策方面的專業(yè)指導(dǎo)和風險防范作用。
具體計劃如下：
(1)遵照公司各專門委員會工作細則要求，做好年度召開各專門委員會的 各項工作，包括年度召開次數(shù)、會議通知、會議程序、會議記錄等，做好各專門 委員會的工作底稿。
(2)加強與各專門委員會的溝通，尤其是與外部董事的溝通。做到會前材料準備充分、審閱時間充裕，以保證董事的決策能獲得充分的信息。
(3)根據(jù)實際情況，公司適時進行董事會專門委員會工作細則的修訂、完善工作，以使各專門委員會的運作更符合公司規(guī)范運作要求，更好地發(fā)揮專門委 員會的作用。
整改責任人：董事長、董事會秘書
整改時間：2011年12月25日之前
2、公司董事、監(jiān)事、高級管理人員等相關(guān)人員進一步加強資本市場法律法規(guī)的學(xué)習，增強規(guī)范運作意識和自覺性
整改措施：
公司將通過培訓(xùn)、討論、自學(xué)、日常管理等方式積極組織董事、監(jiān)事、高級管理人員學(xué)習資本市場法律法規(guī)，熟悉上市公司運作和法人治理運行規(guī)范，及時 了解最新法規(guī)、政策及規(guī)范要求，進一步提高規(guī)范運作的意識。
具體計劃如下：
(1)組織一次持續(xù)督導(dǎo)保薦機構(gòu)對公司董事、監(jiān)事、高級管理人員的輔導(dǎo)， 輔導(dǎo)重點是上市公司信息披露、規(guī)范運作。
(2)結(jié)合季報、年報的信息披露，以及臨時董事會的召開等，證券部有針 對性地對公司董事、監(jiān)事、高級管理人員進行新頒布法規(guī)、規(guī)則、政策的講解。
整改責任人：董事會秘書
整改時間：2011年12月25日前
3、根據(jù)相關(guān)監(jiān)管要求、市場發(fā)展及公司運營實際狀況，進一步健全完善公 司的內(nèi)部管理制度并加以執(zhí)行。
整改措施：
根據(jù)《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》和其它相關(guān)文件， 進一步建立健全公司內(nèi)部控制制度體系，并根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的變化對相關(guān)制 度進行修改完善及履行相關(guān)的審議程序；同時加強在公司范圍內(nèi)的政策宣講與培 訓(xùn)，使各項制度能在公司各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)得到有效貫徹，加強公司內(nèi)部審計部門對公 司內(nèi)控機制運行的檢查、監(jiān)督。
具體計劃如下：
（1）立即停止購買銀行理財產(chǎn)品和遠期結(jié)售匯業(yè)務(wù)并報告董事會；
（2）按照相關(guān)法律法規(guī)、交易所規(guī)則、《公司章程》、公司相關(guān)制度的要求對購買銀行理財產(chǎn)品和遠期結(jié)售匯業(yè)務(wù)履行相關(guān)審議程序，并及時進行信息披露；
（3）制定《委托理財管理制度》和《遠期結(jié)售匯管理制度》以加強公司對委托理財和遠期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的管理；
（4）公司對財務(wù)部、證券部和相關(guān)部門的人員進行制度培訓(xùn)，增強規(guī)范運作意識，熟悉信息披露有關(guān)規(guī)則；
（5）請保薦機構(gòu)加強對上市規(guī)則、信息披露、公司治理、規(guī)范運作等方面的培訓(xùn)；
（6）加強公司內(nèi)部審計部門對公司內(nèi)控機制運行的檢查、監(jiān)督；
（7）2011年12月底前，證券部組織公司職能部門、法律顧問、審計機構(gòu)、保薦 人等梳理公司現(xiàn)行各項內(nèi)控制度，提出需要結(jié)合現(xiàn)行法律法規(guī)修改的內(nèi)控制度、 需要根據(jù)新頒布的法律法規(guī)及規(guī)范性要求制定的制度，以進一步建立健全公司內(nèi) 部控制制度并加以實施。
整改責任人：總經(jīng)理、董事會秘書
整改時間：2011年12月25日之前
4、公司進一步加強信息披露管理，保證信息披露的真實、及時、準確和完整
整改措施：
加強公司證券部工作人員的業(yè)務(wù)水平，組織學(xué)習《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》等規(guī)章制度；證 券部加強與財務(wù)、銷售等部門的溝通協(xié)調(diào)，提高對公司的認識水平；完善信息披 露的授權(quán)、審批、發(fā)布程序，保證信息披露內(nèi)容的真實、及時、準確和完整。
具體計劃如下：
(1)不斷完善公司信息披露流程，進一步制定具體詳細的信息披露審批審 核流程，保證信息披露的準確性、及時性與完整性，并將信息披露每一個環(huán)節(jié)的 責任具體落實到人；
(2)召開董事會對已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)進行審議并對外公告；
(3)公司將對財務(wù)部、證券部和相關(guān)部門的人員進行制度培訓(xùn)，增強規(guī)范 運作意識，熟悉信息披露有關(guān)規(guī)則；
(4)請保薦機構(gòu)加強對上市規(guī)則、信息披露、公司治理、規(guī)范運作等方面 的培訓(xùn)。
整改責任人：總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書
整改時間：2011年12月25日之前
5、對異地子公司的管理方面。
整改措施：
持續(xù)總結(jié)管理經(jīng)驗，探索更科學(xué)合理的管理模式，完善《子公司管理制度》， 加強公司向子公司委派的董事、監(jiān)事和高級管理人員的責任意識。同時加強績效 考核和內(nèi)部審計，監(jiān)督子公司按經(jīng)營計劃完成績效指標。
具體計劃：
(1)完善《子公司管理制度》；
(2)安排內(nèi)部審計人員對子公司進行一次專項審計，并制度化和常態(tài)化。
整改責任人：總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)
整改時間：2011年12月25日之前
五、有特色的公司治理做法
公司重視內(nèi)部職能權(quán)限的劃分和各項內(nèi)部控制制度在公司治理中的應(yīng)用，經(jīng) 過多年的經(jīng)驗積累和總結(jié)，公司各項治理制度已趨于完善，在一定程度上促進了 公司的發(fā)展。
公司治理是不斷完善和提高的過程，公司將以此次專項治理活動為契機，嚴 格按照《公司法》、《證券法》及深圳證券交易所和中國證監(jiān)會頒發(fā)的法律法規(guī)， 進一步完善、提升公司的治理水平，加強公司運作規(guī)范，保護公司全體股東的合 法利益。
六、其他說明事項
公司非常重視公司治理工作，目前公司各項制度建設(shè)基本健全，但公司作為 新上市企業(yè)，很多方面的制度還不夠成熟，還需進一步的完善和加強，通過此次 專項治理活動，公司將持續(xù)改善和提高公司的治理水平，并廣泛聽取社會各方面 的意見和建議，以建設(shè)更加完善和規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)。
歡迎監(jiān)管部門和廣大投資者對我公司治理情況進行分析評議并提出整改建 議。為了使廣大投資者和社會公眾更好地參與公司治理情況的公眾評議，提出各 自的意見和建議，公司設(shè)立了專門的聯(lián)絡(luò)部門、聯(lián)系人、電話、傳真和郵箱，具 體如下：
聯(lián)系部門：公司證券部
聯(lián)系人員：章海祥、文玉梅
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