財務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)(財務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)視頻)

課程大綱

第一講：如何成為卓有成效的財務(wù)總監(jiān)

一、面對復(fù)雜的利益關(guān)系、巨大的工作壓力和職業(yè)風(fēng)險財務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)，處于矛盾中心的財務(wù)總監(jiān)如何引領(lǐng)企業(yè)在績效和風(fēng)險控制中取得平衡財務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)，成為企業(yè)核心人物

財務(wù)總監(jiān)必須具備的八項管理技能

二、財務(wù)總監(jiān)的三項任務(wù)

1、財務(wù)總監(jiān)如何有效決策

2、財務(wù)總監(jiān)如何控制流動性風(fēng)險

3、財務(wù)總監(jiān)如何管理時間

三、財務(wù)總監(jiān)的五項作業(yè)

1、如何制定財務(wù)機構(gòu)的績效目標如何劃分財務(wù)機構(gòu)與其他機構(gòu)的績效責(zé)任

2、財務(wù)總監(jiān)如何管理財務(wù)工作如何圍繞財務(wù)機構(gòu)的目標分析財務(wù)活動和作業(yè)事項，加以有條理的組織，高效達成目標

3、財務(wù)總監(jiān)如何管理專業(yè)財務(wù)人員如何管理財務(wù)管理人員

4、財務(wù)總監(jiān)如何制定各財務(wù)崗位的績效衡量標準

5、財務(wù)總監(jiān)如何管理、培訓(xùn)各崗位勝任能力并使各財務(wù)人員工作桌有成效

第二講：財務(wù)總監(jiān)的集團財務(wù)管理新視角

一、如何構(gòu)建基于法規(guī)（準則和稅法）的會計核算體系

二、如何構(gòu)建基于管理決策需要的會計核算體系

三、如何構(gòu)建基于績效管理的會計核算體系

四、如何構(gòu)建基于績效目標的內(nèi)部控制體系

五、如何構(gòu)建集團財務(wù)管理體制

1、優(yōu)秀企業(yè)的集團財務(wù)管理體制是什么

2、我們應(yīng)該建立什么樣的集團財務(wù)管理體制

3、集團財務(wù)總部的職能是什么

4、如何協(xié)調(diào)解決財務(wù)與其他部門的矛盾

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