所屬職業(yè)分類：事務(wù)型 - 財(cái)務(wù)·審計(jì)·統(tǒng)計(jì)類人員
財(cái)務(wù)管理咨詢顧問
財(cái)務(wù)管理咨詢顧問就是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)研、分析和診斷，提出企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化解決方案，從而使財(cái)務(wù)管理這股血液可以在企業(yè)的身體里融匯光通。
職業(yè)定義
財(cái)務(wù)管理通過對(duì)資金運(yùn)作和價(jià)值形態(tài)的管理，像血液一樣滲透貫通到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營等一切管理領(lǐng)域。財(cái)務(wù)管理咨詢顧問就是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)研、分析和診斷，提出企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化解決方案，從而使財(cái)務(wù)管理這股血液可以在企業(yè)的身體里融匯光通。
財(cái)務(wù)診斷室是財(cái)務(wù)管理咨詢的同義詞，財(cái)務(wù)診斷是指針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況進(jìn)行全面的調(diào)查分析，通過一系列的方法，找出企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，指導(dǎo)改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過程。財(cái)務(wù)診斷既是企業(yè)診斷的重要組成部分，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)診斷是一種改進(jìn)我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的先進(jìn)的、科學(xué)的方法，它克服了我國企業(yè)財(cái)務(wù)分析的一般化、公式化等弱點(diǎn)，它是財(cái)務(wù)分析的深化和發(fā)展，而且比財(cái)務(wù)分析更具有科學(xué)性、廣泛性和實(shí)用性。開展財(cái)務(wù)診斷有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
工作內(nèi)容
1、運(yùn)用科學(xué)的咨詢理論與方法，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)研、分析和診斷，提出企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化解決方案；
2、為企業(yè)建立預(yù)算管理信息系統(tǒng)，確定財(cái)務(wù)計(jì)劃、執(zhí)行、控制、分析、評(píng)價(jià)的模型和體系；
3、為企業(yè)提供稅務(wù)方面的合理規(guī)劃；
4、總結(jié)提煉企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢方法與工具，編寫咨詢案例和財(cái)務(wù)管理相關(guān)模塊的培訓(xùn)方案；
5、關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，撰寫專題研究報(bào)告；
6、探索與研究企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)與模式。
從業(yè)素質(zhì)要求
企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理咨詢?nèi)瞬诺囊蟊容^高，要求企業(yè)管理學(xué)、財(cái)務(wù)管理學(xué)、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)等管理相關(guān)學(xué)科方向本科以上學(xué)歷，碩士和MBA優(yōu)先;；具備良好的邏輯思維和書面及口頭表達(dá)以及溝通協(xié)調(diào)能力；在管理咨詢行業(yè)工作3年及以上，2年分析師工作經(jīng)驗(yàn)；或者在會(huì)計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)工作3年及以上；或者在企業(yè)財(cái)務(wù)管理崗位工作5年以上。具有豐富的財(cái)務(wù)管理、審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。如具備中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員資格，或者其他國際公認(rèn)的財(cái)務(wù)審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)相關(guān)專業(yè)資格，將有助于成為財(cái)務(wù)管理咨詢顧問，并幫助其向更高級(jí)的職位邁進(jìn)。
從事管理咨詢行業(yè)的人員需要具備以下素質(zhì)：
第一，需要所在咨詢領(lǐng)域的專業(yè)能力，這個(gè)是立身之本。比如財(cái)務(wù)咨詢要具備扎實(shí)的金融財(cái)務(wù)知識(shí)等。這個(gè)是任何行業(yè)都需要的。每個(gè)咨詢?nèi)藛T都應(yīng)該成為該領(lǐng)域的行家里手，當(dāng)然，這也是一個(gè)逐步學(xué)習(xí)的過程。
第二，是一種思辨分析能力。咨詢中的每一個(gè)項(xiàng)目都是有差異的，套用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的東西不可能行的通。這就需要咨詢?nèi)藛T具備很好的理性分析能力財(cái)務(wù)咨詢，能夠系統(tǒng)的理解并解析問題，準(zhǔn)確找到問題的本質(zhì)。
第三，咨詢行業(yè)對(duì)溝通的能力要求很高，必須能與高層客戶溝通順暢，并影響、說服客戶。還要強(qiáng)調(diào)一下心理韌性，因?yàn)樽稍兪且粋€(gè)很有挑戰(zhàn)性的行業(yè)，工作強(qiáng)度和壓力都很大。
第四，很重要的一點(diǎn)，是持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，因?yàn)樽稍冃袠I(yè)會(huì)不斷遇到新的課題，學(xué)習(xí)是保持競(jìng)爭力的重要途徑，要學(xué)會(huì)利用一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
職業(yè)特點(diǎn)
財(cái)務(wù)診斷不同于一般的財(cái)務(wù)工作，它具有以下基本特點(diǎn)：
1、相對(duì)獨(dú)立性
所謂相對(duì)獨(dú)立性，是指財(cái)務(wù)診斷機(jī)構(gòu)的人員，與企業(yè)財(cái)務(wù)部門處于平等地位，行政上不受企業(yè)的制約和干預(yù)，以保證財(cái)務(wù)診斷結(jié)論客觀公正。即使是企業(yè)自我診斷人員，也必須擺脫行政干預(yù)和傳統(tǒng)習(xí)慣勢(shì)力的約束，處于超然地位，獨(dú)立地行使診斷職能。財(cái)務(wù)診斷人員的獨(dú)立性是確?？陀^公正和有效的前提。財(cái)務(wù)診斷人員只有建議權(quán)而無決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)，所提出的診斷結(jié)論和措施須經(jīng)企業(yè)批準(zhǔn)后方能實(shí)施。
2、自主性與自愿性
企業(yè)是否進(jìn)行財(cái)務(wù)診斷，如何進(jìn)行財(cái)務(wù)診斷，聘請(qǐng)何人進(jìn)行財(cái)務(wù)診斷，這是企業(yè)的自主權(quán)，任何單位不得強(qiáng)制企業(yè)進(jìn)行。同時(shí)，財(cái)務(wù)診斷機(jī)構(gòu)和人員是否接受診斷課題，也有其自主權(quán)而不受其它單位干預(yù)。也就是說財(cái)務(wù)診斷能否進(jìn)行，取決于診斷者和被診斷者雙方自愿。財(cái)務(wù)診斷結(jié)論和措施方案，不是指令性提案，企業(yè)是否采納實(shí)施，取決于企業(yè)對(duì)措施方案的評(píng)價(jià)，因而財(cái)務(wù)診斷結(jié)論和措施方案對(duì)雙方?jīng)]有嚴(yán)格的約束力和承擔(dān)責(zé)任的義務(wù)。
3、客觀性和科學(xué)性
財(cái)務(wù)診斷有一套嚴(yán)格科學(xué)的程序與方法，診斷過程中必須始終按科學(xué)程序和方法進(jìn)行。財(cái)務(wù)診斷的客觀性是科學(xué)性的前提，而財(cái)務(wù)診斷的科學(xué)性則是診斷措施有效性的保證。財(cái)務(wù)診斷失去針對(duì)性和有效性，企業(yè)就不可能接受，因而也就談不上診斷成果。
4、保密性
財(cái)務(wù)診斷過程中，涉及到企業(yè)大量的財(cái)務(wù)信息和資料，財(cái)務(wù)診斷人員對(duì)企業(yè)優(yōu)勢(shì)和存在的問題了如指掌。因此，保密性是財(cái)務(wù)診斷的重要特征，也是財(cái)務(wù)診斷人員的職業(yè)道德要求。商品經(jīng)濟(jì)中，如果財(cái)務(wù)診斷人員不講職業(yè)道德，隨意透露企業(yè)財(cái)務(wù)秘密，將給企業(yè)帶來損失。因此，財(cái)務(wù)診斷是一項(xiàng)保密性極強(qiáng)的工作。
5、重要性和艱巨性
財(cái)務(wù)診斷不同于一般的診斷，因?yàn)槠髽I(yè)各方面存在的問題都會(huì)在財(cái)務(wù)資料中得到反映，也就是說，企業(yè)財(cái)務(wù)“癥狀”與原因不是單一的因果關(guān)系，而是呈現(xiàn)多元的復(fù)雜關(guān)系。同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)診斷沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)可供參照，同樣的病癥但治療措施和方案卻可以不同，必須因地因時(shí)因行業(yè)而異。因此，財(cái)務(wù)診斷十分復(fù)雜，需要經(jīng)過艱苦努力才能予以正確診斷和治療。
6、服務(wù)性
財(cái)務(wù)診斷的目的是為了發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)存在的問題，其主要作用是為企業(yè)當(dāng)好顧問和參謀。由于財(cái)務(wù)診斷人員只有建議權(quán)而無決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)，因而，從本質(zhì)上說，財(cái)務(wù)診斷工作是一種服務(wù)性工作。作為服務(wù)性工作，財(cái)務(wù)診斷人員自然應(yīng)取得報(bào)酬，這在企業(yè)外來診斷活動(dòng)中就表現(xiàn)得十分明顯。假日不穩(wěn)定待遇比較高，一般年薪范圍在8-30萬元。
工作環(huán)境
現(xiàn)代化的辦公條件、設(shè)施，有需要并且先進(jìn)的信息提供載體，有咨詢服務(wù)平臺(tái)，有助手且專業(yè)知識(shí)能力較強(qiáng)，與高學(xué)歷、高素質(zhì)白領(lǐng)為伍。工作時(shí)間比較固定其他時(shí)間相對(duì)自由，環(huán)境比較便利。
財(cái)務(wù)診斷與財(cái)務(wù)咨詢
財(cái)務(wù)咨詢是我國法律規(guī)定的注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)之一。人們一般認(rèn)為，財(cái)務(wù)診斷與財(cái)務(wù)咨詢在含義上并無明顯差別，都包含對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的評(píng)價(jià)和建議，只是詞語不同，其實(shí)兩者是有區(qū)別的。首先，在我國財(cái)務(wù)咨詢顯然包含“財(cái)務(wù)”與會(huì)計(jì)，而財(cái)務(wù)診斷則僅限于財(cái)務(wù)狀況，它一般不在會(huì)計(jì)活動(dòng)上下過多功夫。其次，財(cái)務(wù)診斷多用于診斷者親臨企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)收集資料，提出診斷結(jié)論、措施和方案，所用資料既有直接資料，又有間接資料，而會(huì)計(jì)咨詢多指接受企業(yè)資料，提出改善的建議、措施財(cái)務(wù)咨詢，所用資料大都是間接的。再次，財(cái)務(wù)診斷既可由企業(yè)自我進(jìn)行，也可聘請(qǐng)外來診斷人員進(jìn)行，而財(cái)務(wù)咨詢往往局限于企業(yè)外來人員。最后，財(cái)務(wù)診斷必須經(jīng)過深入調(diào)查研究和分析推理，將診斷結(jié)論和措施形成書面診斷報(bào)告，并指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施。而會(huì)計(jì)咨詢往往不必深入企業(yè)調(diào)查，咨詢建議也不一定形成書面報(bào)告，更不會(huì)指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施，往往僅限于口頭咨詢。因此，應(yīng)統(tǒng)一使用財(cái)務(wù)診斷而不用財(cái)務(wù)咨詢這個(gè)提法。
財(cái)務(wù)診斷的實(shí)施步驟
1、資料準(zhǔn)備
資料是財(cái)務(wù)診斷的依據(jù)，只有完整準(zhǔn)確的資料，才能反映出企業(yè)存在的問題，也只有對(duì)資料進(jìn)行充分的分析，才能得出正確的診斷結(jié)果。需要的相關(guān)資料有：
（1）當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及以后的發(fā)展趨勢(shì)。
（2）行業(yè)狀況，了解企業(yè)所處行業(yè)的重要性、行業(yè)主要產(chǎn)品和經(jīng)營生產(chǎn)的特點(diǎn)、技術(shù)和投資周期、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)以及對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的敏感程度、市場(chǎng)主要產(chǎn)品和行業(yè)發(fā)展前景、產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)潛力等，這能給我們的財(cái)務(wù)診斷提供必要的輔助資料。結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)狀況，可以分析企業(yè)的發(fā)展能力。
（3）企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)。企業(yè)歷年來的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)和經(jīng)營狀況數(shù)據(jù)，如市場(chǎng)占有率、銷售政策、產(chǎn)品品種、有關(guān)的其他預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)。這是進(jìn)行財(cái)務(wù)診斷的核心材料。
2、分析診斷
在收集資料以后，對(duì)這些資料進(jìn)行歸類、匯總，然后采用杜邦分析法，評(píng)分比重法等，進(jìn)行深入、細(xì)致地分析診斷。主要包括：
（1）對(duì)營運(yùn)能力的診斷。營運(yùn)能力是企業(yè)基于外部市場(chǎng)環(huán)境的約束，通過內(nèi)部人力資源和生產(chǎn)的配置組合而對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)所產(chǎn)生作用的大小。對(duì)經(jīng)營能力的診斷包括對(duì)人力資源營運(yùn)能力的診斷和生產(chǎn)資料營運(yùn)能力的診斷。對(duì)人力資源營運(yùn)能力的診斷主要采用勞動(dòng)效率指標(biāo)，通過對(duì)各時(shí)期、同行業(yè)不同企業(yè)該指標(biāo)的比較，可診斷出企業(yè)勞動(dòng)力的經(jīng)營效率及分紅制度對(duì)職工積極性的影響等。對(duì)生產(chǎn)資料營運(yùn)能力的診斷采用資產(chǎn)周轉(zhuǎn)指標(biāo)、市場(chǎng)占有率、銷售增長率等。同時(shí)還應(yīng)定性、定量分析影響資金周轉(zhuǎn)及市場(chǎng)占有率的相關(guān)因素以及各項(xiàng)因素應(yīng)做出的調(diào)整方案，以促進(jìn)資金周轉(zhuǎn)，提高市場(chǎng)占有率，提高企業(yè)經(jīng)營能力。
（2）對(duì)償債能力進(jìn)行診斷。償債能力是企業(yè)償還到期債務(wù)的能力。對(duì)償債能力的診斷可分為短期償債能力診斷和長期償債能力。短期償債能力主要采用流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債率等指標(biāo)以對(duì)比各流動(dòng)資產(chǎn)對(duì)流動(dòng)負(fù)債的抵償能力以及企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力，通過對(duì)各指標(biāo)的分析及影響項(xiàng)目的調(diào)整，確認(rèn)企業(yè)短期償債能力和如何提高企業(yè)短期償債能力。長期償債能力診斷主要采用的指標(biāo)為資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、已獲利息倍數(shù)、長期資產(chǎn)適合率以及企業(yè)各資產(chǎn)和各負(fù)債的構(gòu)成情況等。通過指標(biāo)對(duì)比，掌握長期債務(wù)的償還能力，便于企業(yè)做好資金的安排。
（3）對(duì)盈利能力進(jìn)行診斷。企業(yè)投入的資金，都要求得到保值和增值。結(jié)合企業(yè)的行業(yè)特征和經(jīng)濟(jì)周期等因素，綜合分析企業(yè)利潤增長率、銷售利潤率、凈資產(chǎn)收益率及其變動(dòng)情況，與同行業(yè)各企業(yè)做出比較，掌握企業(yè)在同行業(yè)中的盈利狀況，提高盈利能力的方向。
（4）對(duì)企業(yè)發(fā)展能力進(jìn)行診斷。企業(yè)的發(fā)展能力是指企業(yè)在較長時(shí)期內(nèi)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中所產(chǎn)生的綜合經(jīng)營能力、籌資能力、投資能力等。這主要分析企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)和科研費(fèi)用的多少，分析企業(yè)專利、新技術(shù)的應(yīng)用和新產(chǎn)品開發(fā)情況，分析是否開拓了新的銷售網(wǎng)絡(luò)和銷售方式，分析企業(yè)主要的在建工程和已建成的主要項(xiàng)目運(yùn)營情況等，通過這些分析，可以掌握企業(yè)未來發(fā)展的趨勢(shì)和前景。在結(jié)合國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)具體經(jīng)營狀況，財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行綜合的分析基礎(chǔ)上，診斷出企業(yè)長期、短期面臨的局勢(shì)和經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)收支情況及其問題的癥結(jié)所在，并針對(duì)找到的癥結(jié)，開出治理的“處方”，并形成財(cái)務(wù)診斷書。以利決策者正確進(jìn)行財(cái)務(wù)決策，提高企業(yè)決策的準(zhǔn)確性，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。
招聘案例
財(cái)務(wù)管理咨詢顧問
公司 ：北京諾亞舟管理咨詢公司
工作地點(diǎn)：廣州
職位描述
要求：
1. 35歲以下
2. 會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、管理、經(jīng)濟(jì)等本科以上學(xué)歷， 碩士、MBA、CPA優(yōu)先
3. 有五年以上大型企業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)
4. 良好的邏輯思維和書面及口頭表達(dá)
5. 有強(qiáng)烈的事業(yè)心良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,責(zé)任心強(qiáng)6. 熟練使用計(jì)算機(jī)7. 可以出差，可以加班
參考資料：百度百科
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