財務(wù)風(fēng)險評價方法有哪些(企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價與控制)

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價與控制

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價與財務(wù)人員息息相關(guān),財務(wù)人員直接影響了最終的評價結(jié)果,企業(yè)想要改變目前風(fēng)險評價的現(xiàn)狀就必須提升財務(wù)人員的素質(zhì),將培養(yǎng)財務(wù)人員作為企業(yè)發(fā)展的長期策略之一。

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價與控制

【摘要】隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)也在發(fā)展壯大,在企業(yè)運(yùn)營過程中不可避免的一個問題就是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險問題影響著企業(yè)的正常運(yùn)作和健康發(fā)展,所以企業(yè)財務(wù)部門一定要加強(qiáng)對財務(wù)風(fēng)險的評價與控制。本文就財務(wù)風(fēng)險評價與控制中存在的問題和解決措施進(jìn)行了相關(guān)研究。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)風(fēng)險;評價控制;策略

與我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展伴隨而來的問題是市場競爭的日益激烈,企業(yè)在競爭如此激烈的今天想要繼續(xù)發(fā)展就必然會面對很多的風(fēng)險,這其中財務(wù)風(fēng)險是最為重要的一項。所以企業(yè)管理層必須加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險的評價與控制,健全風(fēng)險防范體系,保證企業(yè)能夠從容應(yīng)對市場壓力,確保企業(yè)長期健康穩(wěn)定的發(fā)展。

1企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的發(fā)展現(xiàn)狀

財務(wù)風(fēng)險評價方法有哪些

1.1出現(xiàn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的原因

市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展本身就是一個風(fēng)險性活動,企業(yè)在這種風(fēng)險背景下發(fā)展就必然會面對各式各樣的風(fēng)險,而企業(yè)財務(wù)風(fēng)險主要是指企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理時因各種因素導(dǎo)致企業(yè)不能正常運(yùn)行從而損害債權(quán)人利益的一種風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險貫穿了企業(yè)財務(wù)管理的始終,企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的背景下經(jīng)營發(fā)展就意味著面對了更多復(fù)雜多變的外界因素,這些外界因素為企業(yè)財務(wù)管理帶來了一定的挑戰(zhàn)。而財務(wù)風(fēng)險就目前的發(fā)展而言除了受到國家宏觀調(diào)控、稅收政策等影響外,還受到了企業(yè)自身資本結(jié)構(gòu)、人員管理等方面的因素影響,如何協(xié)調(diào)內(nèi)外部因素是進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險評價的關(guān)鍵所在。

1.2目前企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價體系存在的問題

第一,財務(wù)風(fēng)險評價指標(biāo)不全面。全面的評價指標(biāo)才能保證企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價的準(zhǔn)確性,但是就目前情況而言仍然沒有形成完善合理的財務(wù)風(fēng)險評估體系,現(xiàn)在常用的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險綜合評估模型主要由三部分組成,分別為模塊盈利能力、償債能力和成長能力。這三部分中盈利能力評估和償債能力評估主要是通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的計算分析而得到的,而企業(yè)的成長能力評估則是依據(jù)于企業(yè)人事、市場、管理等方面的影響,但是在進(jìn)行實際評估的過程中就可以發(fā)現(xiàn)成長能力評估的基本要素同樣包含銷售增長率、凈利增長率和人均增長率三方面財務(wù)風(fēng)險評價方法有哪些,這三個方面也受到財務(wù)指標(biāo)的影響,由此來看,在進(jìn)行綜合評估時仍然是以財務(wù)指標(biāo)為主要評價因素,評價結(jié)果難免會出現(xiàn)偏頗。

第二,評價方式主觀性較強(qiáng)。企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險評價時所用的評價模型中的很多評判因素都是由財務(wù)管理人員自行確定的,比如在確定企業(yè)非財務(wù)指標(biāo)時如何確定企業(yè)相對穩(wěn)定人員數(shù)量和流動人員數(shù)量時并沒有相關(guān)的規(guī)定,怎么選擇確定全部由財務(wù)管理人員自行掌握,這種數(shù)據(jù)采集方式具有極大的主觀性,而不客觀的數(shù)據(jù)采集必然會影響到最終的風(fēng)險評估結(jié)果,如果所有的財務(wù)風(fēng)險評估都是建立在不準(zhǔn)確、不客觀的基礎(chǔ)上的,那么企業(yè)必然難以準(zhǔn)確把握真正的財務(wù)情況。

第三,財務(wù)風(fēng)險評價的內(nèi)容不專業(yè)。企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險評價時必須有專業(yè)的財務(wù)人員支持,專業(yè)財務(wù)人員才能把握準(zhǔn)確的評估內(nèi)容,在進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險評價時以國家宏觀政策作為評估背景,綜合考慮行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)稅收政策、當(dāng)前人民幣匯率、實時銀行利率浮動、同行業(yè)競爭水平和產(chǎn)品銷量等因素,這些復(fù)雜的內(nèi)容必須要由專業(yè)的人員進(jìn)行評價。另外,若是在財務(wù)風(fēng)險評價時選用的評價指標(biāo)不專業(yè),也會在一定程度上影響企業(yè)掌握正確及時的.數(shù)據(jù),最終不能讓財務(wù)風(fēng)險評價體系在企業(yè)市場競爭中發(fā)揮出真正的作用。

2完善企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價和控制的具體措施

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步以及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場的迅速變化,企業(yè)越來越重視財務(wù)風(fēng)險評估,由于我國進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險評價的歷史還不長,目前的財務(wù)風(fēng)險評價仍存在很多問題需要解決,我們要結(jié)合自身實際借鑒外國發(fā)展經(jīng)驗,摸索出真正適合我國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的財務(wù)風(fēng)險評價體系。

2.1完善企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價指標(biāo)計算方法

目前企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價指標(biāo)已經(jīng)較為全面,基本能夠包含企業(yè)運(yùn)營過程中會涉及的各方面,但是今后企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險評價和控制的過程中應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變側(cè)重點(diǎn),著力于改革評估的方法,讓計算方法更符合當(dāng)前企業(yè)風(fēng)險因素的復(fù)雜性,先進(jìn)的計算方法能幫助企業(yè)更準(zhǔn)確地掌握財務(wù)風(fēng)險,最終實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價工作與企業(yè)實際管理工作的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。

財務(wù)風(fēng)險評價方法有哪些

2.2確保風(fēng)險評價內(nèi)容的客觀性

過去的財務(wù)風(fēng)險評價方式主觀性太強(qiáng),受到這種主觀性的影響,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價體系并不能發(fā)揮出其真正的作用,所以企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急就是確立一套客觀、準(zhǔn)確的風(fēng)險評價模型,盡量避免主觀因素的影響,使得評價結(jié)果更真實有效。想要提升評價的客觀性就必須摒棄當(dāng)前的評價模型,轉(zhuǎn)而采用更為先進(jìn)的方法,盡量做到在計算過程中將人事變動等主觀因素的影響降到最低。這種計算方法也要求更加具體細(xì)化分工和收益,這就意味著我們在提升了評價客觀性的同時,工作量和計算難度也在大大提升,一般情況下適用于企業(yè)較為重要的財務(wù)風(fēng)險評估場合。另一方面,企業(yè)也可以根據(jù)自身實際情況定制合適的風(fēng)險評估指標(biāo),既優(yōu)化了評估指標(biāo)也提升整個風(fēng)險評價的效率,進(jìn)而讓企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險評估更具科學(xué)性。

2.3提高財務(wù)管理人員的素質(zhì)

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價與財務(wù)人員息息相關(guān),財務(wù)人員直接影響了最終的評價結(jié)果,企業(yè)想要改變目前風(fēng)險評價的現(xiàn)狀就必須提升財務(wù)人員的素質(zhì),將培養(yǎng)財務(wù)人員作為企業(yè)發(fā)展的長期策略之一。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,新型的財務(wù)風(fēng)險評價系統(tǒng)也會應(yīng)運(yùn)而生,現(xiàn)代化、科學(xué)化的財務(wù)風(fēng)險評價模型是今后進(jìn)行風(fēng)險控制的工作重點(diǎn),而這些新操作方法的實現(xiàn)離不開財務(wù)人員,所以在今后的發(fā)展中一定要注重培養(yǎng)財務(wù)人員,讓財務(wù)人員素質(zhì)能夠滿足企業(yè)的發(fā)展要求。

3結(jié)語

財務(wù)風(fēng)險評價方法有哪些

復(fù)雜的外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部自身因素的相互作用是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的根本原因財務(wù)風(fēng)險評價方法有哪些,對于企業(yè)來說,財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)發(fā)展中不可避免的問題,在這種情況下如何有效地進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險評估和控制是每一個企業(yè)需要深思的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實際與科學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀,找到真正符合自身的財務(wù)風(fēng)險評價方法,讓財務(wù)風(fēng)險評價發(fā)揮真正的作用。

參考文獻(xiàn):

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