2關(guān)于管理會(huì)計(jì)報(bào)告
企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告，即經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)報(bào)告，往往是經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)人員的主要工作成果，他們通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)報(bào)告參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)報(bào)告是企業(yè)內(nèi)部報(bào)告，并不需要統(tǒng)一對(duì)外披露，也沒(méi)有什么固定格式，視企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要而定。如可以報(bào)告內(nèi)部某個(gè)部門的成本情況或者利潤(rùn)情況，或者報(bào)告某個(gè)員工的績(jī)效情況，報(bào)告某個(gè)項(xiàng)目的投資效益情況等?？傊?，可以作為經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)報(bào)告內(nèi)容的東西很多，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)人員可以不斷開發(fā)利用。但有一點(diǎn)需要強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)報(bào)告一定要是會(huì)計(jì)部門的“自留地”，不能隨便搶別人的“良田”成本管理的內(nèi)容是什么，比如人力資源管理部門也會(huì)出一些內(nèi)部報(bào)告，經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)人員不能把屬于別的管理部門的內(nèi)部報(bào)告搶到自己的名下。經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)報(bào)告一定要是會(huì)計(jì)部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作，是其它管理部門難以完成的工作。它需要許多會(huì)計(jì)信息支持，需要會(huì)計(jì)知識(shí)和會(huì)計(jì)計(jì)算成本管理的內(nèi)容是什么，需要會(huì)計(jì)人員投入大量精力才能完成。經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)報(bào)告不但要及時(shí)，還要有用，要能夠幫助企業(yè)其它經(jīng)營(yíng)管理人員開展相關(guān)工作。這樣經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)才有價(jià)值，經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)人員在企業(yè)才有地位，企業(yè)才會(huì)重視經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)工作。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)報(bào)告一定要結(jié)合企業(yè)實(shí)際需要，要利用當(dāng)代信息技術(shù)，提高報(bào)告質(zhì)量和效率，讓相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理人員可以及時(shí)、方便使用報(bào)告，提高報(bào)告使用效益。有調(diào)查材料顯示，許多企業(yè)的CFO深受各種報(bào)告困擾，要么報(bào)告內(nèi)容龐雜、用途不大、占用太多精力;要么難以提供高質(zhì)量的有用報(bào)告為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，大大影響了CFO的影響力和執(zhí)行力。
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