財(cái)務(wù)顧問是做什么的?Professionals在國外是個(gè)光鮮亮麗的詞,指那些職業(yè)的、專業(yè)的選手,財(cái)務(wù)顧問就是其中之一,通常是開著寶馬5系的車,西裝筆挺的裝束,從容優(yōu)雅的舉止,足智多謀的頭腦,令人羨慕不菲的收入,通常也有令人尊重的地位,就好像當(dāng)我們想到麥肯錫、埃森哲、波士頓這些大牌的時(shí)候,我們頭腦中浮現(xiàn)的景象。。。財(cái)務(wù)顧問能夠洞察企業(yè)運(yùn)作機(jī)理,善于抽絲剝繭、厘清脈絡(luò),像庖丁解牛一樣幫助企業(yè)撥開紛繁復(fù)雜的亂象,準(zhǔn)確定位企業(yè)的問題所在,再通過財(cái)務(wù)方法、工具、思想、觀念的系統(tǒng)性植入,達(dá)到藥到病除,化解風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)財(cái)務(wù)能力。
實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)顧問訓(xùn)練營——走向獨(dú)立、專業(yè)、智慧的財(cái)務(wù)職場(chǎng)巔峰
實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)顧問訓(xùn)練營的價(jià)值是什么?財(cái)務(wù)顧問是一個(gè)令人尊敬和艷羨的職業(yè),那么,如何才能成為一個(gè)好的咨詢顧問?如何才能順利從財(cái)務(wù)總監(jiān)(職業(yè)經(jīng)理人)轉(zhuǎn)型成為一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)顧問(合伙人)?實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)顧問訓(xùn)練營課程,將有助于你實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)總監(jiān)到優(yōu)秀財(cái)務(wù)顧問的完美轉(zhuǎn)換!財(cái)智東方是一個(gè)由財(cái)務(wù)經(jīng)理人創(chuàng)辦的企業(yè),專門從事民營企業(yè)財(cái)務(wù)咨詢8年多,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),尤其是對(duì)“如何從一名財(cái)務(wù)經(jīng)理人蛻變?yōu)槁殬I(yè)的智慧工作者”有深度的理解,并為此總結(jié)提煉出了成熟的路徑供同行們借鑒和效仿,實(shí)現(xiàn)最快速的職場(chǎng)轉(zhuǎn)型。我們將把多年來積累的經(jīng)驗(yàn)和技巧全面整理出來,呈現(xiàn)給大家,因?yàn)槎际秦?cái)務(wù)同行,有極強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性,甚至可以用拿來主義直接應(yīng)用。當(dāng)然,并不是每個(gè)人都會(huì)成為財(cái)務(wù)顧問,但是,每個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理人都需要具備財(cái)務(wù)顧問的思維模式和職業(yè)技能,諸如:系統(tǒng)性思維,設(shè)計(jì)項(xiàng)目全案的能力,診斷問題和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的能力,給出解決問題的方案和路徑,對(duì)業(yè)務(wù)具備洞察力、直達(dá)問題本質(zhì),看透商業(yè)運(yùn)作的底層邏輯,善于抽象和總結(jié),能夠把握重點(diǎn)財(cái)務(wù)顧問網(wǎng),提煉通用的方法論……總之,這些重要的理念和方法應(yīng)用到我們的日常工作或者專項(xiàng)任務(wù)中,定能為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值,取得更大的成績!
在實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)顧問訓(xùn)練營中,將傳授如下重點(diǎn)內(nèi)容:1. 如何做好一個(gè)財(cái)務(wù)咨詢項(xiàng)目?(項(xiàng)目的流程、標(biāo)準(zhǔn)、手法、范本)首先要知道如何做項(xiàng)目?如何成為一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理?財(cái)務(wù)類咨詢項(xiàng)目有哪些特點(diǎn)?財(cái)務(wù)顧問在做咨詢項(xiàng)目的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)哪些問題?常犯的錯(cuò)誤有哪些?我們帶你復(fù)盤財(cái)智東方曾經(jīng)做過的典型案例,深刻體會(huì)做項(xiàng)目的酸甜苦辣!● 典型的財(cái)務(wù)咨詢項(xiàng)目分步剖析● 實(shí)戰(zhàn)演練一個(gè)完整的財(cái)務(wù)咨詢實(shí)例● 項(xiàng)目日志、項(xiàng)目報(bào)告、項(xiàng)目方案書、項(xiàng)目執(zhí)行規(guī)范● 項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目組報(bào)酬、項(xiàng)目費(fèi)用管理、結(jié)項(xiàng)報(bào)告● 立項(xiàng)、動(dòng)員、程序性、形式化、文檔化● 理解咨詢項(xiàng)目的本質(zhì)規(guī)律和關(guān)鍵成功要素● 常規(guī)的財(cái)務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行套路與常見手法● 總結(jié)財(cái)務(wù)類項(xiàng)目中的常見問題● 如何應(yīng)對(duì)咨詢中的需求變化?如何應(yīng)對(duì)客戶的刁難?
2. 財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)是如何開展的?咨詢業(yè)務(wù)的本質(zhì)是什么?應(yīng)客戶之約而去影響客戶的藝術(shù)!●咨詢公司發(fā)展的軌跡●咨詢業(yè)務(wù)是怎么有效組織起來的?●構(gòu)建一個(gè)咨詢業(yè)務(wù)管理模型●咨詢業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)及杜邦公式的應(yīng)用●咨詢業(yè)務(wù)是怎么賺錢的?●咨詢業(yè)務(wù)的組織與角色分工(項(xiàng)目經(jīng)理、助理、專家、成員、外包協(xié)作方)●咨詢業(yè)務(wù)的質(zhì)量是如何管控的?QoS,掌舵委員會(huì)/專家委員會(huì)功能●財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的的標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品化——如何開發(fā)咨詢產(chǎn)品?●咨詢業(yè)務(wù)的全流程剖析:售前、投標(biāo)、談判與簽約、項(xiàng)目組成立與項(xiàng)目啟動(dòng)、駐場(chǎng)與調(diào)研、診斷與評(píng)估、出報(bào)告/方案設(shè)計(jì)、實(shí)施與落地,工作推進(jìn)與組織協(xié)調(diào)●咨詢業(yè)務(wù)的商務(wù)條件、報(bào)價(jià)/收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收款/催款、投訴的處理●咨詢業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的績效管理、考核、內(nèi)部結(jié)算、承包、外包●合伙人制●市場(chǎng)需求分析,咨詢業(yè)的競爭、格局、未來發(fā)展
3. 如何修煉成為一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)咨詢顧問?●如何管理客戶的期望?●如何與客戶交往、客情關(guān)系維護(hù)(溝通、節(jié)點(diǎn)、流程、標(biāo)準(zhǔn)、交付物)●如何驗(yàn)收項(xiàng)目、收到尾款?●在咨詢項(xiàng)目中的若干角色剖析(顧問/參謀、導(dǎo)師/教練、領(lǐng)導(dǎo)/榜樣、專家/權(quán)威、下屬、監(jiān)督、觀察者、診斷醫(yī)生、中間人、說客、A/B角)●財(cái)務(wù)咨詢師的研究方法,如何快速獲得一個(gè)行業(yè)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)?●如何適應(yīng)環(huán)境并快速了解企業(yè)信息?●財(cái)務(wù)保密工作如何做?如何快速取得客戶信任?●如何避免卷入公司政治、家族紛爭、家庭糾紛?●咨詢師如何避免個(gè)人職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)?●現(xiàn)場(chǎng)工作與非現(xiàn)場(chǎng)工作模式●財(cái)務(wù)顧問的職業(yè)道德與素養(yǎng)●工作方式、在線工作、效率管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作●財(cái)務(wù)顧問必備的周邊技能指引
4. 財(cái)務(wù)咨詢百寶箱,工欲善其事必先利其器!●優(yōu)秀咨詢公司成功經(jīng)驗(yàn)分享●常用的咨詢工具(調(diào)研、問卷、診斷、報(bào)告模板)●常用的財(cái)務(wù)模型簡介●常用的PPT和excel知識(shí)點(diǎn)和技巧●其他公司的診斷報(bào)告樣板剖析●財(cái)智東方的咨詢報(bào)告完整版●財(cái)務(wù)咨詢項(xiàng)目指導(dǎo)手冊(cè)●客戶期望管理表單●月度、節(jié)點(diǎn)進(jìn)度報(bào)告●知識(shí)庫、案例庫、模板庫●結(jié)項(xiàng)報(bào)告●咨詢項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算與臺(tái)帳●財(cái)務(wù)顧問生存指南●常用的商務(wù)協(xié)議
5. 如何成為身價(jià)百萬的財(cái)務(wù)咨詢顧問?●執(zhí)業(yè)方式與成功模型●打出自己的一片天地,你能獨(dú)立工作嗎?●基于工作崗位的咨詢方法訓(xùn)練●財(cái)務(wù)咨詢師成長的路徑、軌跡、級(jí)別、段位●如何建立框架思維(全局觀)、系統(tǒng)思維(事理觀)、本質(zhì)思維(底層邏輯)?●如何做好售前工作?●如何承接外包業(yè)務(wù)?●如何提高自己的身價(jià)?●什么活兒能接,什么活兒不能接?好生意是如何誕生的?●如何有效地影響客戶與改變客戶?●如何為自己定位、如何把自己賣出去?●如何與財(cái)智東方合作?●自由職業(yè)財(cái)務(wù)顧問的特點(diǎn)與禁忌●專職與兼職的辨析●口碑、自我營銷與品牌、個(gè)人商業(yè)模式與定位
6. 不同類型的財(cái)務(wù)項(xiàng)目如何做?(典型業(yè)務(wù)剖析)●企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)診斷●企業(yè)上市前的改造與輔導(dǎo)●常年財(cái)務(wù)顧問服務(wù)●外包CFO服務(wù)●集團(tuán)財(cái)務(wù)管控架構(gòu)設(shè)計(jì)●企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施●商業(yè)計(jì)劃書撰寫●咨詢式培訓(xùn)與培訓(xùn)式咨詢項(xiàng)目●企業(yè)上市的方案設(shè)計(jì)與可行性評(píng)估●管理會(huì)計(jì)升級(jí)與管理者駕駛艙設(shè)計(jì)●企業(yè)財(cái)務(wù)體系設(shè)計(jì)與財(cái)務(wù)再造項(xiàng)目●遠(yuǎn)程支援與在線輔導(dǎo)●熱門與暢銷的專業(yè)領(lǐng)域介紹
學(xué)習(xí)了這門課程,將獲得如下收獲:
1. 讓你踏上成為一名實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)顧問的征程
2. 形成顧問式思維習(xí)慣,能夠設(shè)計(jì)全面系統(tǒng)的解決方案
3. 熟練掌握財(cái)務(wù)顧問的工作邏輯與處世方式
4. 了解財(cái)務(wù)咨詢項(xiàng)目的工作模式和流程,可以獨(dú)立上項(xiàng)目,與他人協(xié)作
5. 熟悉常見的財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的操作方法,不懼怕面對(duì)獨(dú)擋一面的財(cái)務(wù)問題
6. 了解從一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)轉(zhuǎn)型為財(cái)務(wù)顧問的路徑財(cái)務(wù)顧問網(wǎng),從當(dāng)下做好未來的規(guī)劃
7. 為自己的財(cái)務(wù)職場(chǎng)發(fā)展做出準(zhǔn)確定位,真正懂得顧問之道
8. 有機(jī)會(huì)成為財(cái)智東方的兼職顧問和事業(yè)合伙人
為了解答如下困惑,你需要參加這門課程:
1. 財(cái)務(wù)咨詢顧問跟財(cái)務(wù)講師哪個(gè)好?我更適合哪個(gè)職業(yè)呢?
2. 財(cái)務(wù)顧問的職業(yè)發(fā)展與薪酬情況?轉(zhuǎn)行容易嗎?
3. 我已經(jīng)有多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)積累,適合做財(cái)務(wù)顧問嗎?
4. 如何入門,從哪兒開始做起,要花多長時(shí)間,才能成為年薪百萬的財(cái)務(wù)顧問呢?
5. 財(cái)務(wù)顧問怎么做咨詢項(xiàng)目?有章法和套路可循嗎?
6. 做財(cái)務(wù)咨詢需要那么多的專業(yè)和非專業(yè)的知識(shí),如何掌握?我能行嗎?
7. 如果我想以后做財(cái)務(wù)顧問,我現(xiàn)在該做些什么?
8. 如果我想兼職做財(cái)務(wù)咨詢,應(yīng)該怎么開始?
9. 財(cái)務(wù)顧問究竟是個(gè)什么狀態(tài)?是否我理想的工作?
10. 我很感興趣做財(cái)務(wù)顧問,我能行嗎?
具體聽課方式請(qǐng)聯(lián)系:
聯(lián)系人:張老師
電 話:
微 信:ecfo-zcx
郵 箱:
更多財(cái)稅咨詢、上市輔導(dǎo)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)請(qǐng)關(guān)注理臣咨詢官網(wǎng) 素材來源:部分文字/圖片來自互聯(lián)網(wǎng),無法核實(shí)真實(shí)出處。由理臣咨詢整理發(fā)布,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除處理。