這些財(cái)務(wù)管理難題，10人9逢……
時(shí)代華商教你“1招制敵”
1.企業(yè)存在內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)，不知如何防控？
建立“綱”“網(wǎng)”防線，化解內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
2.管理混亂，如何管理和打造財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)？
強(qiáng)化財(cái)務(wù)鏈接能力，保障各組織環(huán)節(jié)管控
3.成本核算方法落后，控稅策略一團(tuán)糟？
多維成本核算控稅手段，做到穩(wěn)稅收、降成本
4.制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)不信任？
從戰(zhàn)略角度規(guī)劃財(cái)務(wù)，企業(yè)價(jià)值最大化
5.資本運(yùn)營(yíng)能力弱，缺少專業(yè)知識(shí)和融資渠道？
通曉投融資運(yùn)營(yíng)方法，搭建高效投融平臺(tái)
6.財(cái)稅政策發(fā)展，如何順勢(shì)而為？
全面解讀新政策，推動(dòng)效益倍增
我們幫你提升
● 培養(yǎng)和提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理者的專業(yè)能力，突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)視野，從戰(zhàn)略高度審視財(cái)務(wù)工作；
● 從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、稅務(wù)籌劃、風(fēng)險(xiǎn)管控、投融資并購(gòu)、企業(yè)上市等多維度培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理者；
● 幫助學(xué)員從普通的“財(cái)會(huì)專員”轉(zhuǎn)變成為企業(yè)的“財(cái)務(wù)官（CFO）”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)及企業(yè)戰(zhàn)略的價(jià)值提升。
4大課程體系·量身打造金牌CFO
模塊1《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及實(shí)務(wù)篇》
破局成本核算、全面預(yù)算、現(xiàn)金流管理、優(yōu)化業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估報(bào)表等實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)域，從觀念變革到技術(shù)創(chuàng)新，解決財(cái)務(wù)管理各大疑難問(wèn)題。
涉及課題：
《中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題及對(duì)策》——清晰企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債管理，掌握解決對(duì)策
《成本管理觀念變革與技術(shù)創(chuàng)新》——突破成本核算困局，構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
《報(bào)表分析與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)》——從報(bào)表分析評(píng)價(jià)中找準(zhǔn)業(yè)績(jī)突破點(diǎn)
……
模塊2《財(cái)務(wù)稅務(wù)風(fēng)控篇》
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提升納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制能力，做好財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)與控制，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下進(jìn)行高效的盈余管理行為。
涉及課題：
《納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制》——掌握稅務(wù)管理策略、稅務(wù)檢查應(yīng)對(duì)技巧
《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》——建立科學(xué)有效的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與管控
《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的企業(yè)盈余管理》——剖析影響盈余管理的準(zhǔn)則，順勢(shì)而為
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模塊3《財(cái)務(wù)投融資篇》
掌握新投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)估實(shí)操技能，實(shí)現(xiàn)資本市場(chǎng)與價(jià)值管理的有效對(duì)接財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)課程，成長(zhǎng)為企業(yè)專業(yè)的投融資項(xiàng)目評(píng)估專家。
涉及課題：
《中小企業(yè)的投資融》——科學(xué)合理地做好企業(yè)投融資規(guī)劃
《投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)》——評(píng)估分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，放大資金時(shí)間價(jià)值
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模塊4《財(cái)務(wù)綜合運(yùn)營(yíng)篇》
深入剖析新環(huán)境下財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的疑難雜癥，為企業(yè)降低節(jié)省成本的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)課程，提升財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的運(yùn)營(yíng)能力。
涉及課題：
《如何成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)》——培養(yǎng)財(cái)務(wù)情商，在環(huán)境變化中快速反應(yīng)
《經(jīng)營(yíng)全環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管控與價(jià)值創(chuàng)造》——破解財(cái)務(wù)困惑，促進(jìn)財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型
《高級(jí)財(cái)務(wù)分析沙盤(pán)模擬訓(xùn)練》——落地解決財(cái)務(wù)戰(zhàn)略難題，提升投資回報(bào)率
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聚焦各類型學(xué)習(xí)平臺(tái)、工具和資源
● 現(xiàn)金流游戲：以企業(yè)為單位，以游戲形式呈現(xiàn)最直觀的財(cái)務(wù)管理，讓管理層了解企業(yè)財(cái)務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式，提升財(cái)務(wù)管理決策思維。
● 專題熱點(diǎn)論壇：抓取國(guó)家最新財(cái)稅信息，洞察財(cái)務(wù)管理方向，專家剖析應(yīng)對(duì)措施，合法高效定制解決方案。
● 特色學(xué)習(xí)沙龍：每?jī)稍陆M織一次不同主題的學(xué)習(xí)沙龍，豐富財(cái)務(wù)管理者在非專業(yè)知識(shí)模塊的視野，多維度審視職業(yè)角色，提升綜合管理能力及水平。
● 終身學(xué)習(xí)平臺(tái)：學(xué)員可享受終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)，為學(xué)員提供持續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
8大保障·上市品牌敢簽協(xié)議
1.協(xié)議保障
繳費(fèi)學(xué)員簽訂協(xié)議，確保學(xué)員、企業(yè)切身權(quán)益
2.“0”風(fēng)險(xiǎn)保障
30天內(nèi)，不合適可轉(zhuǎn)讀，不額外收取任何費(fèi)用
3.增值保障
百行跨界資源網(wǎng)，30000校友圈+商圈+資源圈，學(xué)習(xí)+做生意
4.師資保障
100強(qiáng)全國(guó)權(quán)威實(shí)戰(zhàn)師資，專業(yè)高度+實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，兜底傳授
5.服務(wù)保障
終身免費(fèi)參加補(bǔ)課復(fù)訓(xùn)，固定課室，配備5名課程輔導(dǎo)員
6.課程保障
開(kāi)設(shè)18門(mén)管理、金融、人文高級(jí)課程，滿足企業(yè)家多層次學(xué)習(xí)需要
7.口碑保障
19年辦學(xué)，培育48973名精英，輔導(dǎo)超9000家企業(yè)，助385家企業(yè)上市
8.機(jī)構(gòu)保障
上市品牌，2016年登陸新三板市場(chǎng)，起航中大高教院，繼承名校精髓
前身隸屬中山大學(xué)高教院，繼承名校精髓而不忘創(chuàng)新
報(bào)名須知
● 財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管；
● 董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總等決策者和管理者；
● 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的資深注冊(cè)會(huì)計(jì)師；
● 戰(zhàn)略投融資、并購(gòu)重組等財(cái)經(jīng)業(yè)內(nèi)人士。
課程詳情
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